也正因為如此，宋國甫的工作最近又有了新的變動。
在“五一節”之後，工商總局就決定安排一批人空降各區分局擔任科室領導，充當業務骨乾。
宋國甫也在其列，他被調到西城工商分局“管理科”任職，工作重點就是負責建立工商所，依次接管西城區集貿市場。
這件事有喜有悲。
說是好事，是因為誰都明白，巨大的人事變化往往蘊含著提拔良機。像這批人選隻會從總局那五百名“元老”中抽調。沒這個資曆，可輪不上號。
又比如說，宋國甫上麵就沒給安排正科長。這意思還不明白嗎？做好了副科就升正科，空著這個位子就是做籌功之用。
所以實打實的，彆看現在級彆仍是副科，宋國甫卻已經成了“管理科”實權一把手。哪怕加上局長、副局長，在分局“四科一室”的領導乾部裡，他也能排到前十位呢。
反過來要說是壞事，是因為宋國甫辦實事兒的能力比較有限。
讓他學著彆人，照本宣科地把現有的集貿市場接管過來，對市場管理人員進行招聘和培訓還算勉強合格。
可問題是，西城區政府不同與其他的區縣，有其特殊的一麵。
這個區的服裝業曆史上就很發達。特彆是從改革開放起，為了走專業路線，區政府大力發展扶持本區的服裝商業、服裝製造業和服裝加工業。
而幾年下來，在擁有了五個服裝廠，一個知名服裝商場和三十五個零活加工部的同時，區服裝公司也積累了大量殘次品和計劃數目之外的代工商品。
所以區政府有意在“西單商場”門口的空地上，開辦全市第一個服裝夜市。想通過個體戶來的零散攤點以消化這批通過正規商店，難以賣出去的商品。
應該說這是一個好主意，能同時解決企業和就業雙方麵的壓力。
可這也是一件極富有挑戰性的工作，從無到有建立一個全新的集貿市場，且完全無例可循的統籌工作。
從管理人員到管理製度，再到營業設施，都得靠宋國甫自己想辦法、拿主意。
而他隻是個搖頭大老爺的料，具體實務上欠缺的東西太多。根本不知從何著手，對如何完成任務，怎麼可能有信心，不發愁呢？
沒的說，他腦子裡就洪衍武最有本事。
10月3日，在京城最大的喇嘛寺院雍和宮經修繕後正式開放的這一天。他就去找洪衍武商量去了。
而他還真算是拜對佛了，讓他發愁的事兒對洪衍武來說就完全不一樣了，這小子才粗略一聽就樂壞了。
西單？那是什麼地兒啊？
那是拿報紙包上臭狗屎，都賣得出去的地兒啊！
這簡直是天上掉下個大餡餅來嘛。政策終於放開了。
於是他就說了，“哥們兒，這是大好事啊。你愁什麼愁？乾脆我給你統籌安排不就完了嘛，隻要你願意配合我，能聽我的。這事兒我保證合理合法的給你辦妥當了。回頭你露一臉立個功，我也能撈點好處，咱們雙贏的事兒。多好？”
宋國甫自然大喜，連聲應著，趕緊給洪衍武上煙。這麼著，倆好哥們兒就一起合計起來了。