至於水清,她的任務出成績是在團組織工作方麵。
這時候的廠裡麵其實沒幾個團員。
因為趕上了“運動”,十年間,團的組織被破壞,團的工作處於停頓狀態。
六六年入廠的那撥人中到有不少團員,可早已經超過年齡了。七八年之後的青工裡,也就僅有三十幾人是團員。
而且過去,團組織生活會是由廠辦老主任負責,都是朗誦式的學習。所以基本流於形式,許多團員都不願意參加。
等到水清接手時,第一次團組織會,居然隻來了七個人。缺席的甚至包括肖和平在內。
不過為了能搞好團的工作,水清早通過苦思冥想,有了一定的應對方法。
她首先改變了團組織生活的死板形式,除了“三會一課”的固定內容,額外增加了流行和電影的推薦、討論內容。
並跟團員們吐露,還準備陸續推出集體舞、每周一歌,以及與兄弟單位“團組織”舉辦聯誼會等內容。
既豐富了大家業餘生活,也重新引起了團員們的興趣。
而對那些仍舊不愛參加活動的團員,除了耐心走訪和勸說外。水清又跑到車間生產第一線及時發現好人好事,回來寫成板報給予表揚。而且她還用自己的錢買來些一些小東西當獎品,發給每個月受到表揚的人。
這樣讓人家看了不但覺得團員發揮了作用,還加強了宣傳工作。反過來,受過表揚領到獎品的團員也就像是欠了她的人情似的,不參加活動就覺得不好意思。特彆是那些男人們,衝著水清直拍胸脯,保證支持她的工作。
於是奇跡就出現了。從她上崗後也就一個月的時間,第二次團組織活動,居然全員到齊。這無疑證明所有團員對她的尊重和認可。
等活動總結材料一上報。老主任是欣慰有加,高興自己沒看錯人。就連廠工會的“一把手”魏大姐,也通過此事發現了水清組織活動上的才能。非要跟廠辦要人不可。
老主任哪肯答應啊?隻同意工會的工作,水清可以友情幫忙。但人絕不能劃給工會。
就這樣,水清又兼任起了一些工會的任務。忙是忙了點,但也真是受領導器重。
最後說到洪衍武和陳力泉,他們除了“一門靈兒”和膀大腰圓,乾活勤懇的優點之外。居然還具有創新精神。
一些工作方式合理、巧妙的改變,不但讓龐師傅滿意,同事們滿意,職工們滿意,廠領導也滿意。就沒人不誇的。
到底怎麼回事啊?
敢情就那個負責食堂衛生的活兒,居然讓他們乾出花樣來了。
說到過去食堂幾乎人人都知道,我國的食堂外觀大多相似。它通常是一座類似禮堂的建築,事實上很多食堂在機關或會社確實有禮堂的功能。
食堂內部十分空曠,中間放置著成排方形或者圓形的桌子,以及椅子長凳,場麵遠比飯館壯觀。
周圍則開有一個個窗口,在窗口上貼有紅紙標示,說明此處出售的是熱菜,主食還是涼菜。
而無論菜品還是米飯,都是預先做好,裝在誇張的大鍋中提供給顧客。