所以現在這個時候再去國外挖人，曹陽的底氣肯定是深了很多。
後世華夏有那麼多的電池企業，充分說明了電池相關的人才培養，沒有大家想象的那麼難啊。
“相比芯片人才的招募，鋰電池人才的招募應該要容易很多。”
劉友梅也及時的站出來表態。
她之前華威公司的時候，正好也是接觸過這方麵的人才。
畢竟不管是基站還是其他一些產品，都是需要用到電池。
哪怕是不自己生產電池，也是需要一些懂電池設計的人才。
“鋰電池的產業化發源於東瀛，具體是從1991年索尼生產18650圓柱電池開始的。”
“產業發展初期，鋰電池市場幾乎被鬆下、三洋電氣、東芝等少數幾個東瀛企業控製。”
“這些企業在材料、電池工藝方麵都建立了深厚的壁壘，與產業鏈上下遊企業進行緊密合作，生產上已然高度自動化。”
“在2000年以前，東瀛的鋰電池企業占據全球95%以上的市場份額。”
“國內鋰電池行業的起步則開始於比亞迪，1998年比亞迪進入手機鋰電池市場，憑借國內低廉的勞動力和技術改造後形成的成本優勢，比亞迪的電池價格可以比東瀛三洋平均低40%。”
“由此比亞迪產能和市場份額迅速擴大，陸續為摩托羅拉、諾基亞等主流手機廠供貨。”
“去年的時候，東芝抵擋不住華夏鋰電池企業的價格戰，直接宣布退出鋰電池市場。”
“我們這個時候去東瀛挖人，難度絕對是最低的時候。”
“不管是原本東芝裡頭從事鋰電池研究人員，還是索尼、鬆下和三洋電機裡頭的人才，都是有機會為我們服務的。”
劉友梅這麼一說，曹陽忍不住點了點頭。
現在確實是進入鋰電池行業很好的一個時機。
雖然看起來像是國際鋰電池發展的低穀時期，但越是低穀，越好挖人啊。
“我們挖人的時候，不僅要挖研究電池技術的人，也要挖研究電池設備的人。”
“我希望將來南山設備能夠實現電池設備100%的國產化。”
曹陽可是比誰都清楚設備的重要性。
比亞迪的鋰電池，現在自動化程度其實不是很高。
對於消費電子用的產品來說，影響倒也不大。
但是放在汽車上使用，肯定就不大夠了。
一台電動車上用到那麼多的電池，如果各個電池之間的性能不一致的話，對整個電池包的影響是非常巨大的。
甚至可以說致命的。
而要保持電池性能的一致性，除了在研發方麵下功夫，生產工藝自動化方麵，也是非常重要的。
“曹總，為了配合南山電池的發展，南山設備會專門成立一個電池生產生產的研究團隊。”
“將來國內肯定會有越來越多的企業從事電池生產，到時候不僅可以給我們自己的電池工廠提供設備，還可以考慮對外售賣。”
潘金興也及時的站出來表態。
“現階段國內鋰電池生產模式主要是將低成本人力與自動化設備結合，鋰電池製造商通常隻在幾道精密工序上使用單台的自動化設備，其他精度要求較低的環節以及中間物料運送都是人工操作。”
“相較於東瀛的全自動化產線，這種以人力為主的生產線投資成本很低，柔性生產能力也很強。”
“這種生產模式的成功之處在於華夏的勞動力價格非常之低，我國製造業員工的平均工資水平大約僅為東瀛的1/22。”
“甚至我們現在的紐扣電池的小型電池生產線，也是屬於這樣子的生產線。”
南山汽車零部件並不是在電池生產上一丁點經驗也沒有。
之前跟比亞迪合作，對應汽車智能鑰匙上使用的紐扣電池，是有一條小型生產線的。
不過這個生產線，跟技術先進之類的，顯然是搭不上邊。
所以說到電池設備的時候，戴漢彪也是站出來補充了一下情況。
“這種勞動密集型的發展方式不可能一直持續下去，我聽說三洋電機在帝都、津城準備新建生產基地，鬆下和索尼也準備在國內投資建廠，以求削弱國內廠商的成本優勢。”
“再說了，將來電動車上需要使用的高性能鋰電池，不上全自動肯定是不行的。”
“不說東瀛和高麗等過的電池生產設備很貴，單單從限製競爭對手發展的角度考慮，他們賣給國內廠家的設備，肯定不會是最先進的，而是把要淘汰的落後設備賣過來。”
“所以國內自己研究相關設備是必然的事情。”
“當然了，我們也不是100%所有的設備都要公司內生產，一些技術含量比較低，國內隨便都能買到的設備，可以直接從外麵購買。”
“也有一些專業性比較強，而國內又有類似廠家的情況，也可以跟對方合作開發。”
“隻要最終我們的產線的設備，都能在國內購買到，也就夠了。”
“我們自己主要是去研究一些核心設備就行了。”
曹陽倒也沒有給南山設備那麼大的壓力。
電池生產線是很長的，從最開始的混料攪拌開始，整條生產線涉及到方方麵麵的設備。
南山設備要全部自己搞定，需要耗費大量的人力物力，沒有這個必要。
“曹總，我們內部會好好的去調研一番，看看哪些設備自己研究，哪些設備從外麵購買。”
潘金興聽了曹陽的話，也是及時的站出來表態。
如今的南山設備，各方麵的實力已經非同小覷。
他倒也不是特彆擔心會掉鏈子。
“電池設備和半導體相關的研發是未來非常有潛力的一個領域。”
“雖然對我們公司來說，這方麵的積累比較少，但莪們還有時間。”
“前期可以一步一步的完成部分設備的研發和生產，在未來五年內全麵的追上國際先進水平，基本上也是夠用的。”
“當然了，如果進度能夠有所提升，那自然就是再好不過了。”
曹陽倒也沒有給大家太大的壓力。
雖然他也可以自己出手，加快一下這個進度。
事實上，他肯定也會出手推動一把。
但肯定沒有必要所有的設備自己都去參與研發，也沒有那個時間啊。
接下來，曹陽再對其他一些關鍵零件和分公司提出了一些要求，南山集團各個版塊的業務，立馬就開始朝著2006年的目標而努力。