嚴睿看著已經失去表情管理的王璽苦笑了一下：“你是不是也覺得很戲劇？我不知道他為什麼這麼迫切的想要進入外企，或者說進入諾麗。即使已經越過了紅線……”
王璽無法控製自己聽故事的淡定。他覺得他大概能回答嚴睿想知道的“為什麼”。
如果嚴睿嘴裡的“他”是“她”，跟諾麗談合資的是“蘇禾”……
“方便問一下，您是怎麼處理的嗎？”
“哎，”嚴睿苦笑著歎了口氣，“我們的談判已經可以說是焦頭爛額。要是私下透露談判策略的事再爆出來，合資肯定就黃了。
另外，我看這個年輕人也是一時衝動，也不想他沒有退路。
好在我跟他們主管銷售的老總還算熟，我就委婉的跟他說了一下，讓他們內部自己處理了。
可惜，我們最終也沒談成合資。”
“哦……”王璽若有所思，“是因為這件事的影響，讓您對民企缺少了信任感嗎？”
“是。也不全是。”嚴睿又喝了口水：
“當年，外企跟民企相比的確有絕對的吸引力。年輕人希望進入外企無可厚非。隻是選擇跳槽的途徑有很多，用這樣的方式是絕對不可取的。
一個人的個人行為當然不能代表一家企業的文化，更不可能說民企就是這麼做事、做人的。但是，他讓我關注到了民企的穩定性。
就我了解到的，民企的流動率是相當高的。這點不管放在當年，還是現在，工作兩三年，甚至一年不到就離職，在民企可以說是常態。
我剛剛也提到了，民企裡‘人’的影響因素很大。如果說，換一個人就會有造成執行上的很大的不確定因素，那我選擇民企做為首選供應商，就會有很大的問號。”
嚴睿把他的觀點還有動因都跟王璽交代得一清二楚。王璽除了說一句不虛此行，更要感謝嚴睿的知無不言，言無不儘。
隻是走出諾麗乳牛的時候，王璽覺得並不輕鬆。收獲之外，他更迷茫於推廣蘇禾品牌的著力點。，找書加書可加qq群952868558