第242章 假模假式 僵硬管理笑煞人(1 / 2)

可是咱不當真,並不代表彆人不會當真啊,還就真有人去和他說了一些事情,提了一些建議,當然本意都是為了林道公司好啊,像什麼提高公司的工作效率啊,提升同事之間的感情聯絡啊,能否周末的時候組織一下公司的聯誼活動啊,或者定期的舉行一下公司聚餐啊等等,萬一成行了,不但給我們這些員工爭取了福利,同時不也在領導麵前賣力的表現了一把嗎?

而rben呢,每次他都是一臉誠懇和藹的表情,相當認真和嚴肅的聽完,這還沒有完,他為了表示親民,還會笑眯眯的當場和你互動幾句,要麼說什麼,嗯,嗯,你這個想法很有價值。要麼就會說,xx,你的建議太好了,我就是這麼想的,這樣,你能不能形成一個書麵材料,我會儘快和法蘭克商量一下,讓他一定會好好考慮考慮

但最終的結果卻總是連一點水花響動都沒有,一次,這樣,兩次這樣,三次,還這樣,最後大家都明白了,所謂的提建議,隻不夠是rben的一個表態,一個演戲,而在他骨子裡的想法卻是:你們這群苦力真是搞不清楚狀況,我這不過是做做樣子,表示一下親民而已,讓你們提個建議,你們竟然還來真的啊?請你們這些大陸人要知道一點,林道公司所有的事情都要聽我們台灣人的,不要想著去改變公司,今天就權當我做了個試驗,測試一下,看看你們是否聽話而已。

除此之外,這個rben啊,每次會議都會做一些類似傳道一樣的講話,反正自從他來到深圳公司,一直到我離開的日子裡,他幾乎每天的會議內容都是在講工作要主動,熱情,要有乾勁,要什麼都願意做,既然拿著法蘭克的錢,就要把自己奉獻給公司諸如此類,反過來覆過去的就是那幾句話,但是具體要怎麼做,他並沒有提出過自己的見解,是他真的不懂還是他想放手讓下麵人去做,就不得而知了。

除此之外,rben講完這些之後還有一段一成不變的話,就是:我一向提倡所有的員工都要和工廠,產品多接觸,這樣你們才能更透徹的了解客戶的需求,多和供應商聊聊,從而更好的了解產品,改善產品,更好的把公司的業績提高總之又是扒拉扒拉一大段。

過了沒多久,他的這一套固定模式大家幾乎人人都會背了,每次他一開口,諾曼就在旁邊嘴巴一張一翕,無聲的說著和rben同樣的話,甚是搞笑。

接著令人想不到的是,他還做了一個令人無法理解的決定,就是讓公司的人事,會計每個禮拜也必須要去一次工廠,美其名曰深入工作,知己知彼,甚至剛開始的時候還讓製圖和雕塑的也要去工廠呢,可是這些人每天都任務一大堆,哪裡會有這個空呢,最後鬨到了法蘭克那裡,才被否決了,為此,rben還憤憤不平了好幾天呢,覺得自己的剛來公司的決定就被阻攔了,這以後的工作還怎麼做啊…

從此之後,像張梅,伊莎貝拉這些平日裡養尊處優的高貴小姐們,再也不能像以前一樣,一天到晚,無憂無慮的待在辦公室裡,吹著空調,塗抹著指甲,聊著時髦的話題了,她們無奈的背著包,頂著烈日,等著大巴,前往工廠。雖然到了工廠也無事可做,但是總算是知道了每天長途跋涉去工廠並不是一件原來她們想象中那麼舒服快樂的好事了。奇書電子書 qishu520

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