他算了算，不超過三十萬，這事兒就能辦下來。
甚至，就連這筆錢也不用“北極熊服務公司”馬上掏出來。
因為肉爛在鍋裡啊。
這些東西都是廠裡的，楊廠長滿可以在不違反財務製度的情況下，變相幫他們一把。
把這筆款子押後到“北極熊大廈”蓋起來再說。
那對“服務公司”而言，在資金上那還會有什麼負擔啊？
簡直不要太舒服了。
偏偏這個時候，又是刁買人心的最佳時機。
要知道，雖然一直都在提倡重視知識份子，重視教育的口號。
可因為種種原因和客觀條件的限製，知識份子和教師的實質待遇能落實的程度很少。
這些口號差不多也隻是口號罷了。
特彆是對於從事基礎教育的中小學教師們。
在社會上，“家有五鬥糧，不當孩子王”才是普遍的看法。
沒人把中小學教師當回事，他們幾乎等同於清貧的代名詞，什麼好事也和他們挨不上。
所以洪衍武和水清能想到他們這個群體，代表“北極熊”給他們送這樣實質的“溫暖”，那就是雪中送炭。
是最容易激發教育工作者們好感和信任的。
因此，當活動開展起來，洪衍武和水清不但受到了教育局乾部的熱情接待和配合。
他們下到每一所學校也受到了熱烈的歡迎和感謝。
人家真是把他們當成了道德高尚，無私奉獻的大好人啊。
以至於洪衍武嘗試著跟幾所學校校長試著建議。
說能不能在校內合辦專營的小賣部。
他們可以以優惠價批發給學校“北極熊”和“義利”的食品、零食。
幾乎現場就獲得了良好的反饋。
不但教育局的乾部表示應當支持，許多學校領導也都表示很有興趣。
這就意味著，很短的時間內，洪衍武他們輕而易舉就能為“北極熊”鋪設出一條屬於自己獨家壟斷的零售渠道來。
而這既能給學生們提供安全早餐和零食。
學校也可以通過販售給師生，從中獲取一定的利潤。
如此一來也就真正的實現“商學掛鉤”了。
利潤的薄寡先放一邊不論，關鍵是就此滲透進學校的意義重大啊。
今後假如再有其他方麵可以合作，就成了事半功倍，自然而然的事兒了。
說白了，如同去年偉人提出的那句名言似的，“教育從娃娃抓起”。
對於洪衍武而言，這句話已經變化為“客戶從娃娃抓起”了。
但說到這裡，以上這些好處，仍不足完全展示洪衍武的精明算計。
他最牛的地方，而是在於他看準大勢的超絕眼光，給軟廣告內增加充分的新聞素材。
最終，才花小錢辦大事，獲得了全方位立體轟炸的廣告效果。
敢情作為率先而起，唯一用實質行動響應“尊師”倡議的京城企業。
“北極熊”特立獨行的捐贈慰問活動，本身就具有強烈的新聞要素。
再加上兩個區的教育局很重視，不但上報給了總局，最後還驚動了市政府，引來了一位大官兒來參與。
結果這就徹底撓到了媒體的“癢處”，
新聞報道的規格和規模，由記者們自發性的追捧，不斷提升。
在臨近教師節的9日和教師節10日兩天，不但京城日報、晚報、青年報、少年報、文藝報、文化報等諸多報紙以重要的版麵報道了活動舉行的相關消息。
就連京城電視台的午間新聞和晚間新聞也給了長達一分半鐘的專題報道時間。
總而言之，洪衍武相當完美的抓住了這一次發展事業良機，為“北極熊”和他自己的事業鋪了路。
就連他自己都沒有料到，最後新聞媒體們會這麼不遺餘力的為“北極熊”鼓吹和宣傳。
而且作為意外驚喜，他還撈了個華夏人民共和國京城中小學小賣部部長當呢。
這可不是誰都能掌握的實權，享受的榮譽啊。，找書加書可加qq群952868558