而其餘樓層設計重點，他也放在了怎麼最大限度的利用空間和便利、安全上了。
不但考慮了客梯、貨梯、洗手間、雜物間、消防設施與防火通道。
還提前為空調、液晶屏、電話線、網線、監控、門控、防火簾這些未來需要增加的電子設備，甚至電路升級的需要做了提前準備。
最後還有一個特彆的地方，就是他在樓宇外麵，還設計了一個麵朝長安街的巨大廣告位。
可以醒目的把一個或數個企業的廣告放在上麵。
至於北極熊大廈的名字和logo都置於樓層頂端，相當一目了然。
總而言之，最後真正確定下來的設計方案。
建築占地平麵尺寸總共為45.3 米x25.75 米，地下兩層，地上十二層。
整體設計核心，就是圍繞在怎麼儘量擴大實用麵積，和滿足各方麵的功能性需要上了。
真正做到了麻雀雖小，五臟俱全，把商業價值發揮到了最大程度，而且足以保證三十年之內都不會落後的地步。
這不能不歸功於洪衍武是開了掛的，才會具有如遠見卓識的前瞻性。
隻不過，他這麼靈機一動，也帶來了一點麻煩。
由於建築規劃從最初一萬平米左右的麵積，擴大到了一萬四千五百平米，而且地下還由一層變為兩層，費用自然有所增長。
可偏偏銀行對計劃變動相當不滿，是不會給他增批貸款的。
彆忘了，這年頭可是流行建設涉外賓館，卻沒有一個正確的現代寫字樓概念。
那麼實話實說，銀行對賓館項目有信心，對什麼商務綜合樓卻不報什麼期望。
要不是洪衍武在公關方麵做得不錯，該請請了，該送也送了。
銀行上下都對他印象不錯，弄不好衝這個，就連一千萬都收回了呢。
不過話又說回來了，現金上的負擔雖然驟增，可彆人發愁，他倒不至於
因為廠裡還有一百多萬的貸款富裕呢，可以先給“服務公司”用。
另外工程款也不會一次性全都支付，工期完了也能拖一拖呢。
這樣，洪衍武至少有一年半到兩年的時間可以籌措資金。
關鍵的是以“服務公司”的現金造血能力這麼一估量，其實還真不算什麼。
說到這裡就得介紹一下服務公司其他產業的經營情況了。
如今進項排在第一位的是服務公司下麵的三家日夜食品商店。
由於增加了獨有特色的糖果和地處京城火車站之要隘。
每個月僅“北極熊”和“義利”常規產品零售方麵，就能創造十五萬左右的淨利。
這還不算是汽水提價到了一毛六分錢和即將迎來的冷飲旺季的額外收益。
其次利潤大頭兒，就是“北極熊餐廳”加上“主食櫃台”這一塊兒了。
因為餐飲業普遍提了價，餐廳名氣又打響了，每個月五萬淨利也是能保證的。
而朱震凡和段剛一手操持的“熊師傅泡麵連鎖”，已經變成了五家店。
由於新增的店麵都是京城核心商業區，而且代言人陳培斯風頭正盛，再加上報紙的宣傳，買賣好的不得了啊。
哪怕買賣小，可流量大，他們每個月也給公司創造出兩萬塊淨利的驚喜，同時顯然還有更多的潛力可挖。
甚至就連“三源胡同”那個小院籌備的旅館也開張了。
這個旅館洪衍武是按快捷酒店模式辦的，前瞻性為陳培斯第三部《二子開店》取名為“比家美”。
電視有，都是黑白的，而且房價儘量切割成單間，沒必要的家具不要，洗澡廁所都是公共的。
又在此處設置了一個中央廚房，給各個“泡麵連鎖店”提供骨湯，順帶給顧客提供簡單飲食。
所以成本花費不多，但床位卻不少，能給九十三位旅客提供五元一晚的單人間和八元一晚的雙人間。
而且因為就在“京城火車站”附近，又有“北極熊商店”職工幫著攬客介紹，住店率基本是滿員的。
預計至多十個月可回本，剩下的時間也能創造利潤。
而這還沒算上夏日音樂茶座四個月的暴利呢。
總而言之吧，雖然有點蛇吞象之嫌，可洪衍武這條蛇肚皮彈性好得很。
就憑他一年至少能實現三百萬淨利來。
要不額外鬨幺蛾子的話，也能舒舒服服把這頭大象給消化掉，並不是什麼難事。
隻不過想要雇上幾個花不棱登大丫鬟貼身伺候著，中午吃了冬蟲夏草蓋飯，晚上再拿軟炸鹿茸，拍靈芝下酒的好日子是沒戲了。
隻能僅僅保證出門有車，汽水隨便喝，上班混一肚子油水，下班把小酒繼續喝的小康生活而已。，找書加書可加qq群952868558