1984年4月6日，國家發布了《居民身份證試行條例》。
除戶口本和介紹信之外，老百姓們終於有了一種更便捷、更正規的個人身份憑證。
也是在這一天，洪衍武走馬上任，成了行政科的副科長。
儘管他對這事還有點鬨情緒，可考慮到正在京城軍事博物館舉辦的“打擊‘風暴’展覽”，他也就知足了。
也是，和那些人一比，還有什麼可抱怨的呢？
再怎麼說，他畢竟沒蹲在苦窯裡啃“黃金塔”，而是在外麵吃香喝辣呢。
這也叫“鍍金”，不說全家老少是真心替他高興，父母欣慰有加。
他的檔案由人事科調入組織科之後，今後也再不會出現廠裡一有情況，保衛科就先把他當懷疑對象的事兒了。
就更彆說混入體製內還是有點實質福利的。
他至少有了自己辦公桌，有了一定的報銷權。
許多人見他，也都變得客氣了不少。
總之，以他見過的世麵，斷不至於飄飄然、翹尾巴，但心裡確實很舒坦。
至於工作方麵，他還真有點想多了。
因為作為一個野路子“招安”的乾部。
就是他想給公家多拉快跑，楊廠長還怕他出事故呢。
哪兒敢一下子全撒開韁繩啊？
所以儘管行政科十幾個人見他都得尊稱一聲科長，可還真沒幾個人是歸他調遣的。
他的工作範圍，也僅僅是被圈定在了食堂、服務公司、方便麵車間這三方麵了。
而且如果仔細計較，還都是隻有參讚權沒有管理權。
比如說食堂這塊，李科長是明確地對他表示甩手不管了。
說他了解情況，管這塊兒最合適。
可他對龐師傅、苟師傅能耍什麼威風啊？
當然還是讓人家當大拿，一切照舊的好。
反過來倒是有點副作用。
這兩位師傅老拿他打鑔，叫他“領導”不說，“張大勺”也使喚他更歡了。
這真得算他倒黴，這老頭子也不待見當官兒的，誰讓他成了“權力的象征”呢。
而服務公司這塊，水清是一把手啊，人家現在又是正科級。
家裡家外，無論打哪兒論，他也是“聽喝兒”的命，挨媳婦管都是名正言順。
至於方便麵車間呢，那更沒戲。
那是楊廠長親力親為的重點項目，花了二十三萬美金呢，誰都甭想插手。
對此，他唯一的存在意義，就是大廠長有事不明白了，遇事難決斷的時候，會叫他過去問問話。
除此之外，他還沒接到過什麼廠長派下來的實質性任務。
總之，說他是科長，可有職無權，形同虛設，暫時不過是個擺設罷了。
不過他自己倒巴不得永遠這樣下去才好。
一琢磨，這不跟過去沒變化嗎？
得啦，挺好。珍惜當下吧。
所以接下來，除了忙和自己那點事兒，洪衍武多數精力，還是放在怎麼幫水清打理服務公司上了。
說到具體經營，眼下服務公司有兩個問題急著解決。
一個是天氣轉暖，不能賣糖葫蘆了，所有零售點兒都已經改販售汽水。
可由於未到冷飲旺季，冰棍、冰淇淋還有點早，暫時上不了，汽水的價格又是國家定死的。
這就出現了一個產品太過單一，導致日銷額急劇下降的問題。
服務公司的收入一下低了不少。
每天算下來大概也就六百來塊銷售額，百八十塊的利潤進賬，還不到原先的兩成利。
另一個就是人員閒置問題。
既然不賣糖葫蘆了，原先製作糖葫蘆的十個人怎麼辦呢？
這些人女孩居多，都不好意思拋頭露麵去賣貨。
並且人一閒下來，也就徹底沒獎金了。
而對於這兩個問題，洪衍武是先從調整產品結構下手的。
雖然零售點兒目前主打產品是“北極熊”的汽水，可也不能隻賣普通汽水。
說起來“北極熊”當時還生產透明顏色的“鹽汽水”和粉紅色的“楊梅汽水”，隻是產量不高。
而考慮到產品多元化問題，洪衍武就近水樓台先得月，走內部渠道給弄來了。
這樣每輛車的汽水種類就變成了三種，在口味和價格上，顧客都有了選擇的餘地。
同時還能再賣一些“北極熊”特產的肉罐頭和水果罐頭，這也是遊客們有一定需求的商品。