既然提到“專業戶”這個詞兒，那又得好好說一說了。
因為這也是我國改革曆史中一個非常重要的名詞，本質上是與農村緊密相連的。
像養雞專業戶、養牛專業戶、蔬菜專業戶，等等。
而且這個詞兒的背後還蘊含著一個意思，那就是我國的第一批萬元戶。
是的，由於發展經濟起始，改革政策首先惠及的就是農村，民生領域最迫切需要改善的也是農產品的供給，所以萬元戶必然會在農村最先出現！
隻可惜農村的萬元戶實在不好當，真沒過上幾天的好日子，反倒淨遇見了麻煩！
這話是怎麼說的呢？
首先與“眼睛”有關，一個是“紅眼病”，一個是“左視眼”。
“紅眼病”比較好理解，那就是嫉妒你。
像當年誰要先一步成為了萬元戶，通常都要遇到彆人找上門來借錢的難題。
有的乾脆就是直接索要。
親朋好友、左鄰右舍，家裡結婚、看病、購買生產資料，無不來跟你伸手。
他們的道理是，“你既然是個萬元戶，拿出點錢來好比是牛腿上拔下一根毫毛，算什麼呢？你就應該發揚‘革命風格’，否則就是對不起父老鄉親，為富不仁。”
你要不給那可不行。那便會有人到鄉裡、縣裡告狀。
這些人會理直氣壯用“運動”式語言大發感慨。
說萬元戶的出現不是社會主義。是“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”。認為這是鼓勵出現新的資產階級。
要知道，這可是距離“運動”結束才剛過去四年啊。
曾經經曆的那些往事還曆曆在目，疼痛還尤在身上，哪個萬元戶能不怕？
另一方麵，也仍然有一些乾部的思想意識沒及時跟上形勢。
這些人對農民發展商品生產深有顧慮，“想起來不順心，看起來不順眼，做起來不順手。”人稱“三不順”，或者叫“左視眼”。
說白了，也就是用極左的眼光看問題，就怕有人搞商品經濟。
他們會說，過去為什麼革命啊？不就是少數人富裕，多數人窮嗎？
於是就要警惕，就要製造阻力。那萬元戶還好受的了嗎？
而除此之外呢，即使有的萬元戶能應付好人際關係，或者是遇到堅決執行一號文件的開明領導，可仍舊不會就此一帆風順，毫無後顧之憂地從事生產。
因為還有一個經濟領域的大問題來跟農民們為難呢。
那就是通過政策大力發展、鼓勵多元化生產，農產品確實是增多了，可銷售渠道問題也就隨之出現了。
具體的例子，就說雞蛋吧。
到了這個年頭，對京郊的農民而言，這個“雞屁股銀行”就有點靠不住了。
8月 5日京城市委、市政府批轉《關於京城發展養雞事業的調查報告》。
報告中就指出，近4年來，本市養雞事業得到較快的發展，已有國營大型雞場 24座，飼養蛋雞 114 萬隻；集體半機械化養雞場 125座，飼養蛋雞 77萬隻；散養雞場 1000多座，飼養蛋雞 331 萬隻；社員戶養蛋雞發展到550萬隻。
同時狠抓了育種、飼料加工、防疫等環節，養雞事業成龍配套。城市居民食用鮮蛋已由外省調入為主變為本市生產為主。
毫無疑問，這份報告絕對是政府的工作成績，對廣大京城市民也是好事。
但反過來看，對京城周邊農村眾多的“養雞專業戶”卻不那麼美妙了。
因為實事求是的講，除了雞蛋，農民們很難再找到一條，如此方便和迅速地把產品變現的項目。
可就因為機械化的國營雞場出現，雞蛋卻麵臨著產量大增，市場接近飽和的局麵。
農民的雞蛋不好賣了，賣不上價兒去，這讓人為難不為難？
而在這方麵，農民們無論在成本還是規模上，偏偏永遠無法與薄利多銷的國營雞場競爭。
因為要用土法養雞，光靠“雞生蛋，糧食換”不行。
再怎樣，自然養殖法，一年頂多一百個蛋。
可國營雞場機械化生產，選種、孵化、飼料都要經過人工調配，卻能讓一隻雞產蛋三百個。
雖然口感和營養有所犧牲，可成本和價格都下來了不是？
那麼如果放大來看，這幾乎就是我們農村今後要一直麵對的整體困境了。
隻要我們農村小農經濟結構不改變，農村的商品經濟就絕不可能有太大發展。