這樣一來，大家為了不被抓，不但會在乾活兒上打自己的小盤算，互相耍雞賊。甚之團夥內部往往還會由此引發矛盾，導致彼此互相仇視。
可洪衍武卻恰恰通過這樣一條規矩，徹底根除了這個弊病。在裡麵的人就是再苦，心理也不會滋生怨氣了。
畢竟受罪也是有錢拿的，付出會有經濟補償。誰倒黴真進去了，隻為了保證自己出去後的利益，也會盼著外麵的兄弟們彆出事兒，多給自己賺點兒銀子。
在外麵的人也是一樣。心理有底，做事就不會前怕狼後怕虎。沒了互相的算計，大家的心氣兒能往一處使，自然效率也會成倍增加。
總之，正因為有了這一切的相關規定。團夥裡的每個人真正擰成了一股繩兒，誰都很清楚自己該乾什麼，不該乾什麼，誰負責什麼了，誰又該得多少。大家夥兒就好像在一家正規商業公司任職似的，各司其職，運轉自如。
不用說，流氓一有了文化，爆發出的能量是極為可怕的。因此相得益彰的，就是他們幾乎是以一種裂變翻倍的模式開始迅速發展。
他們占據的影院先從一家發展到兩家，再由兩家發展到四家。到二月底時，劃分出的數個小團夥，已經底把玄武區的八家影院全部占據下來。
而兩個“業務骨乾”也因形勢的實際需求和個人的出色能力，真得到了提拔，成了有權拿“分紅”的“領導階層”。
這自然更激勵了底下人的工作情緒，大多數人熱情高漲，每天琢磨的都是怎麼把活兒乾得更漂亮。可以說，這種心態已經很接近“超英趕美”時期了……
不過話說回來，如果沒有長期穩定的票源，這種“占領”和“******似的發展”還隻是一種表麵上的形式。這就像軍隊占了一座空城似的，隻能確定歸屬權，卻無法從中獲取豐厚的利潤。
洪衍武當然明白這一點，所以在手下們各自“開衙建府”的同時，他本人也在對每家影院票源不遺餘力的展開攻堅。
他采取的主要方法，是先發動所有手下的兄弟們四處找門路，想辦法與各處電影院售票處的售票員拉上關係搭上話。
然後他再和“小奶酪”分頭行動，遵循著“男對男，女對女，不行男女一起上。煙說話，酒搭橋，辦事還得大馬勺（指請吃飯）”的原則，一一展開交際攻勢。
毫無疑問，在當時頗為流行“請客、送禮、開後門”的社會大勢下，洪衍武這一套有著十分顯著的功效。
彆忘了，售票員的工資本身不高，權力又比不上副食店售貨員那麼實惠。平時有人求他們也就是留幾張熱門票，或是蹭場電影看，誰會這麼捧著他們？
所以隻要能搭上話的，約出來吃頓飯，禮一送，基本就能拿下了。
此外，為了長期維護住這種建立起來的合作關係，洪衍武還承諾每個月會給“票源”們額外開一筆“工資”。初步定下的數目，是大多數售票員工資的三倍——一百元錢！
還彆看這筆錢與洪衍武最終所得，根本算不上什麼，可關鍵是這個年代的人們眼皮子太淺，就這個數，好些售票員還被嚇了一跳，不敢置信呢。
所以洪衍武既要讓這些售票員拿著欣喜，念他的情。也不能真把他們嚇住了，同時還得考慮人的欲望會不斷增長的遠景，那麼也就隻好先“雞賊”一些，“心黑”一點了。
不過即使如此，結果也是皆大歡喜的。想想就知道，掙死工資的年代，一個低收入者憑空每個月多掙好幾倍的錢，誰還能不高興？
這樣一來，洪衍武反客為主，反倒成了售票員們打心裡感謝的“財神爺”了。
當然，俗話說，林子大了什麼鳥兒都有，人和人還是不一樣的，也不是所有人都吃洪衍武這一套。
像蓮花池影劇院的售票員，就是個兢兢業業工作了十幾年的“死心眼兒”。
這人挺講原則，油鹽不浸，既不收禮也不吃請，聽了洪衍武開的價碼甚至還勃然大怒。最後還把這件事上報給了領導，要求上級安排人手防止倒票行為，同時向派出所舉報，嚴肅處理此事。
這種態度，自然讓負責“蓮花河影劇院”的“菜刀”氣得要命，非要給這老小子打黑磚不可。
不過洪衍武卻一點不急，他禁止了“菜刀”胡來，隻神神叨叨說了一句“山人自有妙計，根本無需多慮……”讓“菜刀”等幾天再看。
之後果不其然，沒出幾天，這個堪稱“品節清正”的售票員就被調去業務科負責“跑片子”的外務了。
而售票處的職務則由業務科科長的胖侄子來接替，自此“票務”上的難題迎刃而解。
至於洪衍武所付出的代價，除了敲開業務科長家門的兩瓶茅台和兩條牡丹以外，那也就是要在每月的“票源”維持費上，額外多付出六十元錢罷了。