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實話實說，其實在洪衍武看來，這位水產公司的周副總的出發點還是好的。
雖然不乏有個人沽名釣譽之嫌，可他本意也確是想把海參價格降下來，讓老百姓獲得些實惠。
但可悲的卻是他是個極其不懂業務，但又挺自以為是的人。發布的這個命令純屬典型的“拍腦袋”政策，天馬行空的想當然，完全脫離了實際情況。
事實上，濱城的海參根本就沒有實施降價的基礎。就這道降價命令，不但恐怕難以實現周副總的初衷，最後適得其反，導致海參價格異常飆升的可能性倒是大大地存在。
為什麼這麼說呢？
洪衍武在這給“海碰子”們普及了一點今天所共知的市場經濟學觀點。那就是商品真正值錢與否，根本就不是人為定價所能夠決定的，而是由供需關係決定的。
說白了就是“物以稀為貴”，並且這一點，對任何商品來說都是一樣。
有句話說得好，“要知海上事，須問打漁人”。
其實這幾天通過在庫房的調查，洪衍武還順便搞清了一組真實的、已經發生的數據，那就是濱城近幾年來海參的年產量。
他跟幾位資格頗深的老庫管都討教過，知道了濱城在“運動”前，漁業產量最高的時候無非是每年萬噸左右的鮮海參，換算成淡乾參那就是三四百噸。
“運動”之後，由於各行各業生產荒廢，海參產量也逐年遞減，迅速降至到每年兩千餘噸的左右，近年的淡乾參也就隻能出不到百噸了。
那麼今年，即使是按水產公司預計的產量倍增，也無非就是二百噸的淡乾參罷了。
至於濱城“海碰子”們，雖然人數眾多，大致有數千人左右，但水平又參差不齊，采捕方式也相當落後。即使按四千人，每人五十斤淡乾參的均量計算，頂天了，也就是全年一百噸淡乾參的撈捕量。
這樣一來，今年濱城海參最大的總量也就能估算的差不離了。濱城官方、私人加在一起，也超不過三百噸淡乾海參。
並且實打實的說，濱城的海參供應其實就從沒有充足過，若以本地城市人口算，漁業狀況最好時候，產量也就夠每人分到二兩淡乾海參的。
同時淡乾海參卻是不多的、能夠長期保存的海貨，每年濱城都要向全國各大城市的知名酒樓飯莊大批供貨。
再說濱城本地經營海鮮的飯店有多少呢？來濱城出差的流動人口又有多少呢？就更彆說濱城這個海濱城市因為風景秀美，每年還要接待不少來療養的高官領導和外國賓客了。
所以水產商店和各大飯館才會常常斷檔，即使水產商店有海參，也難以見到到三十頭的頂級貨色。
而這一點，正是洪衍武一開始就決定要炒賣海參的基礎，同樣是他一直以來，能把海參迅速推銷給濱城往來旅客的根本原因。
那麼既然已經談過了洪衍武自己研究和推敲的數據。也就有必要再談一談周副總依仗的那些調研結果和預估數據了。
照洪衍武看，周副經理實在是不應該把這些玩意太過當真。
因為第一這些數據還未曾發生，與洪衍武調查過去實在發生的數據不同，中間存在的變量太多。
第二就是咱們官方的估算方式本身也太有特色了，基本屬於報喜不報憂一類的，像多年前的“放衛星”事件帶來的這種風氣猶未散去。
唯一肯定的倒是這種估算和數字肯定有水分。設想一下，基層通過層層領導上報，其中總有人會行博領導歡顏之舉，隻不過是問題多少罷了。
更何況換句話說，即使這些數字的確是真實的，那也不能忘了“天有不測風雲”這一說呢。
海參可不同於一般的商品，它不是工廠裡生產出來的，也不是農民一揮鋤頭隨便就刨出一大筐的玩意。
那完全是靠大海自然孕育出來的，生長周期緩慢，對生長環境要求也挑剔。還得靠人潛入海下一把把撈出來，撈出來後還得做好後期加工。
而這些環節，哪一步都存在著不可控的因素，也與天氣和環境變化息息相關。萬一哪一個環節要出了問題，都能讓海參產量產生重大損失。
所以周副總這麼乾，風險絕對大於把握，百分之九十九是要出狀況的。
既然這樣，那麼無論怎麼看，怎麼說，海參這玩意也是“供不應求”四個字。
而隻要這一條不產生根本性的逆轉，那海參就永遠會是市場上的搶手貨，價格根本就不可能隻靠一個官方定價，就實在地降下來。
與之相仿最典型的例子，莫過於市麵上的那些緊俏商品的代表——“三轉一響”了。
由於我國目前工業水平有限，產量不能滿足全民的需要。這些本來很普通的輕工業商品不僅價格居高不下，要買還得憑票。
而老百姓要弄到這些商品，光湊齊工業券就得額外費一番心力，甚至花上一筆費用，那還都趨之若騖、心甘情願呢。
這些產品最緊缺的時候，還得買禮物搭人情。可無論付出多少代價，隻要能買到手就謝天謝地了，根本沒人覺得虧……
洪衍武是洋洋灑灑說的挺痛快，可他講的東西儘管邏輯清晰，有理有據，終歸超越了這個年代的認知。
“海碰子”們的文化水平又都不怎麼高，其實聽了半天，大多數人還是半懂半不懂。於是有人就忍不住開始表示質疑了。
比如“蝦爬子”就說，“那‘三轉一響’可和海參可不一樣，那都是能反複使用的生活必需品，不買你就沒的用。海參可是吃了就沒了呀？老百姓就算不吃它也能過日子。而且‘三轉一響’的官價本身就高，海參的價錢現在可是降了呀，它們之間又怎麼能做比較呢？”
他的話讓許多人都跟著點頭，顯然這也是大多數人的看法。