第七三六 狗咬狗的官司
可國資委不能等著這個地方黃啊，要不他們沒法跟上麵交代，於是就出現了強勢的管委會。
對於管委會，吳昊是再熟悉不過了，雖然自己管轄的隻是一個縣級的管委會，但性質相同。而海洋世界公園管委會是歸省國資委直屬領導的。
說起來，管委會本是政府部門，行使的應該是政府職能，但後來卻自己上手經營了。為什麼呢，因為剛說過了，這地方沒有大企業肯投資，等著招商引資成功黃花菜都涼了，難道等個十來年再升職麼，等不了。
所以管委會就集結了一幫地方土財主，大家出錢搞建設。
成立了沒幾年，建了什麼呢，修路，搞夜間亮化，建夏季水上樂園，建山地自行車公園，建遊樂園，建熊貓館，建酒店，建溫泉，建民俗度假村，建三山聯網雪道……完完全全體現了中國基建狂魔的本質。
五、六年的時間裡，實事求是的說，整個景區真的是舊貌變新貌，比之前十幾年加起來的變化都大。
而最神奇的一點是什麼，是這些基建錢真的沒有大企業肯投，政府也不會劃撥的，但怎麼來的呢？
不用想，首先是跟銀行借，以政府項目為背書，借我錯不了；找小地主小包工頭沒錢先乾著，沒事，我是政府，肯定不能欠錢不還；找地方中小企業家投，你看我們這個地方快發展起來了，有水上樂園還有遊樂園呢，又新建了冬季滑雪場終於實現了四季經營，以後肯定錯不了。
舉個例子說，幾公裡長的一段木質棧道，背後的“股東”就有好幾個包工頭。可以這麼說，建了這麼多東西，真沒有幾樣是先給錢再乾的，都是先乾完了錢過後再說。
說起來，建設成本是有了，地哪兒來的呢，可用的空白區域用完了，其他地方怎麼辦，占。
在前麵我們已經說過了，所有的黃金地段都在彆人手裡，不發展黃金地段發展哪兒，所以地是誰的先不管，直接開建。
這就有了管委會占用了海洋世界公園部分土地的說法。除了大搞基建，還什麼都管，三山要聯網，浴場場要聯盟，酒店要協會製，市場得監督，定價我們說了算……
所謂的三山聯網和聯盟經營，還真得多說上幾句，否則，一般人來真的理解不了。
濱海浴場的後麵，是三座連體山峰，海洋世界公園占了一個山頭，另外兩個，由其它家占有。各自都不小，也不大，獨立經營。想去誰家就用誰家的浴卡。
國資委想打造濱海的整體品牌，就覺得這樣不行，單獨講體量太小，我們得合著做才行，於是就在山頭中間建設了連接索道，這樣把三個山頭一起經營，一張卡就可以遊覽三個山的所有項目，方便遊客也讓這裡一躍變成了中國最大的遊樂場。
於是不管三七二十一先開建再說，可是什麼都建好了之後狗血的問題出現了，海洋世界公園不同意。另外的兩家好說，因為歸國資委管，大家都是政府部門，商量商量就過了。