398 很嚴格是多嚴格?(2 / 2)

於是,就出現了這麼一個怪現象,這些人在湖影影視城又搞了一個電影未來技術發展論壇,主要討論電影的未來技術,還有湖影影視城現在正在開發的技術。

何方歡迎了眾人如果有新的電影也可以參賽年度電影風雲獎,沒有新的電影也可以以評委的身份參與進來,現在年度電影風雲獎急需評委,

何方介紹了電影獎的評委規則,主要就是成為評委能有多少收益且評委在他投票的電影獲獎後能得到多少利益。

所以,來了的電影人基本上都成為了年度電影風雲獎的評委,這不當白不當,而且又不占用太多的時間,就是上網看個電影打個分投個票的事。

平時哪個電影人不天天看電影的?這是他們的日常工作,所以對於看電影是不拒絕的。看個電影投個票打個分就有錢拿,為什麼不呢?

特彆是像一些商業電影不發達的國家,他們的電影人收入並不怎麼高。如果有了年度電影風雲獎這個評委收入基本上可以撐起他們對電影熱愛的生活保障了。

“何,你這個模式很棒,想不想擴大這個模式?我願意幫你牽頭。”私下裡馬可·穆勒與何方交談著。

“穆勒先生,我確實需要一個在評委方麵領頭及管理的人,如果你能加入則是最好。但是,我們對這個領頭人要求很嚴格的。”何方一方麵表示歡迎,一方麵卻提著要求。

“很嚴格是多嚴格?”馬可·穆勒問道。

“這個我們有一個評委管理條款,作為領頭人,要組建一個評委管理委員會,每一年都要評定哪些評委可以繼任,哪些評委失去了評委資格。

我們特彆要求各評委們不能有傷害他國、其它種族、其它宗教、其它文化的不當言行,還要自身不能有嚴重的負麵事件。當然,每個評委有自身的政治與宗教還有文化立場,但我們不能讓這些人的立場放到評審當中來。

那麼如何界定評委們沒有違反規則,他們有沒有帶著立馬來給電影評分投票這就成了評委領頭人組成的委員會所要乾的事。這個領頭人一定要讓所有的評委都信服,還要能秉持公正,嚴查平時的評獎過程中的不當行為,嚴查評委的資格等。

當然,既然對評委如此嚴要求,那麼領頭人自己的要求也不能放鬆的。既領頭人不能在電影獎的評審工作有不當的立場,這需要領頭人做到的。”

何方解釋道。

馬可·穆勒聽後點了點頭,不過他也有疑問。

“何,你知道的,電影是感性的,評委也是感性的,我們做不到所有人都很理性。而且有些優秀的電影它本身是就是帶政治色彩的,如果要投這種電影的讚同票,這就是政治立場,避免不了。這種情況如何解決?”

麵對馬可·穆勒的疑問,何方深以為然的點了點頭。

“穆勒先生,你說的很有道理。所以我們在報名的時候就已經篩選過了,不能有很明確的政治立場或宗教立場的電影。

比如,一部拍得很好伊斯蘭電影,電影的立場就很反基督,這種情況,信基督的評委肯定打差分,信伊斯蘭的肯定打高分,而兩邊都不信的根據電影本身的質量而言給打了高分。

可能結果就是這要的電影獲獎了,那我們按照規則是要給這部電影頒獎的,但事實上給這種電影頒了獎就會傷害到全球無數的信基督的民眾們。

所以,我們的規則就是不允許這樣的電影報名參獎。這也是作為評委領頭人要去做的工作,要剔除這樣的報名電影。同樣的,評委你可以心中有立場,但是不能表現在行為上。甚至說評委你有傾向,但是要符合基本的原則。

打個比方,如一部符合要求的參賽電影,它宣揚的是同性戀,但又不過分。而作為評委的你可能是反同者,你可以不給這部電影打高分,但是這部電影的攝影、服化、音樂、導演等都做的很優秀,作為評委你可以棄權不打分,但不能惡意打低分。

不能因為你在立場上反同就否定這部電影優秀的地方,這就是我說的不能有評審的不當行為,這是不專業的做法,這就是評委領頭人要去製止或去溝通的。

我們並不是要求所有的評委都理性的像一部機器,但卻要求他們儘量的做到公平公正。”何方的解釋讓馬可·穆勒頻頻點頭。

“何,我覺得你的這種說是正確的,如果有機會我願意來幫你們做這個領頭人,我喜歡這種‘拋開語種、拋開地域、拋開意識形態’的評獎方式。”馬可·穆勒爭取著這個位置。

何方知道他想的是什麼,除了金錢收入之外,其實馬可·穆勒是西方某種意識形態的代表之一。但他的經曆又與中國交往過甚,很是了解中國文化。

對於馬可·穆勒何方倒是不拒絕,隻要他按規則辦事,其實他也挺適合的。

“行,我們會認真研究的,我也期望與你的合作。”

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(本章完)

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