第190章 先手效應(1 / 2)

重生東京1986 落日滿餘暉 6070 字 11個月前

“能量飲料就是一款旨在為運動或者工作人士,增加能量、緩解疲勞、提高注意力,含有一定興奮劑的飲料。”

“這種飲料流行在東南亞地區,光是泰國就有大大小小數百家類似的生產商。”

“你可以派人去泰國一趟,收購一些能量飲料的配方。”

“然後參考同樣在泰國地區拿下配方的奧地利紅牛,製作類似的產品。”

“我很看好能量飲料市場,這是一款針對加班人士需求的飲料,注定大賣。”

紅牛飲料的開創者許家,屬於一個非常幸運的家族。

誰能想到,一個在泰國本土市場都不是第一的能量飲料品牌。

竟然靠著和奧地利人的合作,在日後成為全球最有名的能量飲料品牌。

不過眼下,紅牛依舊隻是地方性小品牌。

前世直到1992年,合作的奧地利紅牛才正式走出國門,進而風靡全世界。

鬆本製造有著充足的時間,在能量飲料市場進行布局,從而取前世紅牛的地位而代之。

“不過要注意的是,已經有國外廠商注意到能量飲料市場。”

“所以你收購配方的時候,一定要小心行事,避免在泰國暴漏我們的目的。”

除了自己生產,竹下雅人還準備入股奧地利和泰國的紅牛公司。

這樣也算是有了雙保險。

不過出於保密的考慮,投資兩家紅牛公司的事情,要等到鬆本製造的能量飲料正式投產上市。

這樣就算紅牛想出走國際市場,也需要一定時間調整。

“泰國地區、能量飲料、紅牛?”

“好的,我明白。”

“我馬上安排人秘密前往泰國收購能量飲料配方,並且購買泰國和奧地利的紅牛產品,進行配方方麵的研發。”

天下文章一大抄。

食品領域,同樣如此。

很多飲料之所以能在全世界流行,並不是它的配方多麼獨特,完全是起勢早的緣故。

百事可樂就做過類似實驗。

公司將自家的百事可樂和可口可樂放在一起,結果絕大多數人判斷不出兩者的區彆。

百事可樂和可口可樂能在全世界流行,完全是靠著工藝流程和資金的勝利。

同樣一罐可樂,我的生產成本比你低。

再加上兩大可樂已經有著非常高的品牌認知。

長此以往的發展下去,自然就會淘汰掉百事和可口以外的可樂生產商。

如果鬆本製造的能量飲料可以在日本、美國、西歐等地區,走在紅牛飲料前麵上市。

那麼就有95%以上的概率取代前世紅牛的地位,成為能量飲料領域的一哥。

“嗯,還有運動飲料。就是補充一些維生素和礦物質,對身體基本沒有壞處的飲料,也要試著進行生產。”

“運動飲料可能不如能量飲料,但也是飲料業務的不錯補充。”

運動飲料屬於小眾類型飲料,但同樣在全世界的飲料市場占據一席之地。

竹下雅人前世,就喝過一款叫脈動的運動飲料。

味道不怎麼樣,效果也不知道有沒有,但出於好奇心,還是嘗試過幾次。

“是,會長!”

竹下雅人看著小林博明認真記載的模樣,乾脆一口氣將自己知道的飲料類型全部說出來。

“茶類飲料,也應該是我們的研發方向。”

“尤其是冰紅茶和冰綠茶,在東亞和東南亞地區,絕對有著非常龐大的市場。”

日本流行烏龍茶等飲料,中國則流行冰紅茶和冰綠茶。

尤其是冰紅茶,堪稱一代經典。

許多在網吧奮鬥的年輕男女,最常買的就是冰紅茶和兩大可樂。

就連同樣知名的雪碧,銷量都追不上冰紅茶。

“嗨,明白!”

“嗯。”

竹下雅人點點頭,然後又補充道:“食品飲料行業從頭發展比較困難,可以在日本收購一家中型飲料公司。”

“這樣我們的研發速度,會加快很多。”

說到這裡,青年稍微停頓一下,接著喝了口紅茶繼續道:“中國的方便麵市場,現在同樣很不錯。”

“你也可以收購一家方便麵品牌,然後和炸雞漢堡一樣,專門針對中國市場。”

“至於飲料方麵,中國市場可以稍微緩一緩。等飲料公司在日本發展到一定程度,再前往中國投資建廠也不遲。”

90年代,中國方便麵市場大熱,很快就成為全球最主要的方便麵市場。

飲料則稍微晚一些,直到21世界,才成為全球最重要市場。

鬆本製造就算90年代開始布局中國飲料市場,也完全來得及。

當然,不直接投資建廠,不代表對中國飲料市場不聞不問。

竹下雅人盯上的目標,是目前中國地區最知名飲料品牌——健力寶。

健力寶的創始人叫李金偉,是一位非常出色的企業家。

他在1973年成為瀕臨倒閉的三水酒廠廠長,然後靠著出色的經營能力,很快將這家隻有幾口米酒缸的小酒廠起死回生,並且還神奇的擁有了啤酒生產線。

1982年,一個非常偶然的機會。

他認識了一位叫歐陽笑的教授。

這位教授正在研發一款新興碳酸飲料。

兩個誌同道合的人,很快有了合作意向。

李金偉從酒廠微薄的利潤中,拿出經費支援歐陽教授的研發工作。

歐陽笑不負所望,很快研發出一款,集口感、營養、微量元素等多種特點於一身的運動型飲料。

有了產品,要如何上市呢?

要知道,此時的三水酒廠,根本無力支持新產品上線。

但能人之所以是能人,就是因為他們可以行非常之事。

1983年,亞足聯在羊城召開會議,李金偉意識到這是個千載難逢的絕佳曝光機會。

他快速完成品牌注冊等工作後,靠著關係將200箱健力寶呈現在亞足聯會議上。

並且在會議當天,亞足聯主席拿起健力寶準備喝的時候,提前讓記者“啪、啪、啪”連拍幾張照片。

當時足球是中國第一運動,亞足聯會議受到全中國球迷的關注。

健力寶,這個幾天前還沒有正式名字的飲料,頓時名聲大噪。

沒錯,健力寶這個名字,是在李金偉知道亞足聯要召開會議後,臨時想出來的。

其實不僅是名字,就連飲料瓶子,都是他臨時在特區百事可樂公司借的。

走的是空手套白狼路線。

但李金偉成功了,所以他成為了傳奇企業家。

後來,李金偉更進一步,靠著健力寶的名聲,直接搞起日後最流行的代工生產模式。

既然我買不起生產線,那麼我就讓彆的公司幫忙生產。

就這樣,健力寶在李金偉的指揮下。

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