目前整個華夏的影院數量大概在六千多家，打通一半，那就是至少有三千家影院和熊貓購票達成了線上合作。
很顯然這次購票幫的致命失誤，讓熊貓購票開始徹底崛起。
旁邊，顧長明打開投影，把自己的手機連接了上去。
會議室投影幕上投射出熊貓購票app的圖標。
顧長明把手機交給衛勳，然後找位置坐下。
衛勳迎著眾人的目光，微笑道：“最近這幾個月，長明給熊貓購票做了幾個新的功能優化改良，第一個功能，是定位。比如你想看《從前的我們》這部電影，在搜索框輸入電影名字，熊貓購票就會自動替你選擇推送周圍最近的幾家電影院，如果你不知道路線，熊貓還帶有導航規劃。”
定位推送？
池晟聞言眼睛亮起來：“很人性化。”
“熊貓購票的這次優化，就是從客戶體驗出發，力爭在每個方麵都能做到人性化。”
衛勳笑了笑，說道：“第二個功能，叫做在線選座。也就是說，我們會把電影院影廳的座位情況，直接呈現給客戶。客戶在家裡，就能夠鎖定自己想要在影廳裡選擇的位置。”
投影幕上，出現一家影院的座次平麵圖。
這一次，整個會議室都出現了不小的騷動。
要知道，在另外一個世界，在線選座功能剛出來的時候，不知道驚豔了多少業界同行和觀眾。
杭高陽一臉驚歎：“果然是從客戶體驗出發，那這個在線選座係統，代價高嗎？”
“這個係統和影院的係統相互獨立，隻用接入座次數據就可以，但是也可以完全替代，那就要看院線的意思了。”
衛勳說道：“通過我們係統買票的客戶，到了影院可以不用在售票台排隊取票，在熊貓購票提供的出票機前打印電影票就可以，選座係統的出票機代價相對高一些，一台出票機大概在一萬塊左右。”
一台一萬塊，看似不高，但幾千下電影院下來，再加上係統的更新，維護，鋪設，人力物力資源都要耗費。
線上購票要拚渠道，拚片源，還得拚資金、票補。
所以必須拉幾家資金雄厚的公司入場幫忙分擔壓力，而且融資有利於股權比例分配均衡，為以後熊貓上市鋪路。
這一次，池晟和杭高陽都沒有說話，很顯然在思索其中的代價問題。
“我在聊聊第三個功能，評分係統。客戶在熊貓購票看過一部電影以後，就可以為這部電影打分，發表影評。未來的熊貓購票，就會集線上購票、影片評價兩個大板塊功能，在線選座和定位導航為線上購票特色，將市場上所有的購票軟件都遠遠甩在身後。”
“熊貓購票會成為線上購票最大的分銷商，而我們龐大的客戶群體，也能讓熊貓有資格參與電影發行，同時成為華夏最大的虛擬院線方。”
衛勳笑道：“我們的目標是，五年後，華夏每賣出三張電影票，其中必定有一張，出自熊貓。”
此話一出，整個會議室徹底安靜下來。
所有人都被衛勳描述的這個前景震懾住了。
池晟的臉色鄭重起來，問道：“你需要多少錢？”
衛勳笑道：“至少八個億。” .