麵對泰慕士的漲停板，有些人開始吃後悔藥，接連有人給錢金發信息說：“買少了，買少了，應該多買一些比較好！”
錢金笑道：“漲停了你會覺得買少了，那如果跌停呢？炒股不要吃後悔藥，否則你天天後悔，隻要賺錢就行，不用想著一口吃個胖子！像泰慕士這樣的股票基本麵又不咋的，在目前的價位少買一點是對的。”
除泰慕士外，中百集團繼續表現不俗，到今天為止已經連續拉出了8根陽線，仿佛吃了興奮劑似的。
即便是拉薩天團進場都沒有讓中百集團下跌，這其中到底隱藏著什麼樣的利好，能夠讓中百集團最近一段時間如此強勢！
難道真如坊間傳聞，中百集團與武商集團的資產重組大戲開始了？重組之後的中百將轉型高科技？
目前來說，有這種可能，但是誰也不能保證。
錢金按照謹慎的原則，繼續逢高賣出中百集團，越漲越賣，但是在6元之下絕不會全部清倉。
以中百集團的基本麵，一旦犯了瘋牛病，股價漲到7元也不是問題，甚至不排除像西安飲食那樣成為一隻妖股，國資低價小盤股，再加上底部高換手，這樣的走勢與去年的西安飲食有著許多的相似之處。
因此，錢金對中百集團的交易策略依舊是：6元之下不清倉，采用網格策略繼續高拋低吸，隻有在6元之上才會擇機清倉。
晚上收盤之後，錢金打開選股程序，找出兩隻漲停板的股票。
第一隻是新坐標。
這隻股票業績好、流通值也不大，而且屬於現在最熱門的汽車零配件板塊，但是打開它的月線，再選擇複權價，錢金是直搖頭，目前的股價高高在上，和過去五年的最低價相比，漲幅已經超過100%！
錢金從來不喜歡追高，因此這樣的股票肯定要排除。
第二隻股票是潯興股份。
這隻股票就有意思了，它的故事要從三十年前說起。
上世紀八九十年代，福建晉江一帶，服裝製造企業如雨後春筍般湧現，誕生了一大批知名品牌，例如七匹狼、柒牌、勁霸等等。
當時的服裝廠很多，卻沒有人做拉鏈，當時的拉鏈主要從日本進口，價格非常昂貴，於是一位名叫施能坑的企業家看準了拉鏈市場，通過引進技術，建起了拉鏈廠，也就是現在的潯興股份。
到了1999年，潯興股份已經發展成了名滿全國的的“拉鏈大王”。
2006年，潯興股份成功登陸深交所，奪得了“拉鏈第一股”的頭銜。
猛一聽拉鏈大王，似乎很牛逼的樣子，問題是拉鏈這東西並不是什麼高深的技術，全國各地的工廠很多，隻不過潯興股份做的早一點，規模大一點而已，而且都是拚的價格戰，一年下來也賺不了幾個錢。
這種傳統製造業的股票按理說是不受人待見的，然而卻有大佬拿著25億現金要買下施能坑手中25%的潯興股份股權，這位大佬就是現在的潯興股份實控人王立軍。
王立軍的第一桶金從哪來的，沒有人知道，而且這次交易非常蹊蹺，按當時的股價計算，潯興股份25%的股權市值僅有11億，而王立軍卻願意出25億購買，相當於溢價了2倍還多。
為什麼他願意當冤大頭？難道從二級市場上低價購買股票不好嗎？