當年的德隆集團坐莊坐成了大股東，於是就尋思著學習巴菲特。
巴菲特買入伯克希爾公司的股票就是遭遇了類似的情況，滿倉被套，怎麼辦呢？
巴菲特還真不是凡角，乾脆一不做二不休，直接收購伯克希爾公司，成了伯克希爾的第一大股東，然後對其進行資產重組，將其打造成全球股價最高的上市公司，上演了一部傳奇。
於是，德隆集團也如法炮製，直接成了天山股份的第一大股東，然後進行產業整合，又陸陸續續的收購了幾家上市公司，並直接參與企業的經營管理，希望通過改善公司業績來推升股價，以吸引股民接盤。
無奈，德隆集團雖是資本市場上的大玩家，但企業經營水平卻是一般般，幾年下來雖然通過關聯交易改善了上市公司的業績，但是明眼人一看就知道這種業績有水分，因此沒人相信。
再加上，德隆控股的三隻莊股名氣太大，以至於無人敢買，即便上市公司業績增長，也沒有股民願意高位接盤。
德隆集團在熊市中苦苦等待了幾年時間，盼星星、盼月亮的等待著股市由熊轉牛，結果始終沒有等到牛市的到來，最後資金鏈斷裂、股價崩盤，德隆集團也隨之灰飛煙滅。
悲催的是，德隆破產之後，A股便因股權分置改革，步入了轟轟烈烈的大牛市，可謂是倒在了牛市的前夜，割肉割在了地板上。
曆史上一些知名的大莊家包括呂梁最終都是以失敗而告終，他們有的鋃鐺入獄、有的遠走他國、隱姓埋名。
所以說，機構坐莊的風險非常大，其中的難點就在於出不了貨！
前幾年機構抱團新能源、醫療和芯片這些股票，就是一種坐莊的模式，如今都已經被深度套牢。
回頭一看，原來莊家機構純粹是給那些先知先覺的散戶抬轎子，機構拉高股價之後，潛伏的散戶趁機逃跑，卻留下一臉懵逼的機構苦哈哈的支撐股價。
所以說，機構坐莊賺錢是很難的。
並且貝萊德、摩根這樣的外資受到嚴格的監管，也沒有條件去坐莊。
機構賺錢的第五種模式：買入業績好的成長股，賺企業成長的錢。
貝萊德資本采用的就是這一策略，按理說這樣的方法沒有問題，隻可惜水土不服。
錢金看了一下貝萊德的第一重倉股是禾邁股份，緊隨其後的是邁為股份、貴州茅台、上海機場、北方華創、保利發展。
這幾家公司都是各個行業裡的龍頭企業，貝萊德選擇各行業的龍頭公司重倉買入，長線持有，是典型的價值投資策略！
這方法用在美股行得通，但是用在A股市場就不行了。
主要原因就是A股沒有股權回購注銷的傳統。
萬一再遇到晶科能源、三六零這樣的吸血鬼公司，不斷增發配股、減持股票，大股東能把二級市場上的機構玩死！
錢金發現，幾家虧錢的外資機構，比如貝萊德、加拿大、挪威主權投資基金都是吃了這方麵的虧。
這些機構喜歡買入龍頭白馬股，而且喜歡在股價跌一半的時候買，買著買著就感覺不對勁，股價怎麼跌個沒完？
最後發現，原來A股市場有人出老千，限售股也可以賣，於是認虧出局，臨走之時，還罵咧咧的說幾句壞話。
這些機構的操盤水平也就和散戶差不多。