如果農業銀行每年都進行股票回購注銷的話，那麼它的總股本會越來越少，隨著股票數量的減少，每股收益也會逐年提高。
一邊是流通股數量減少，提高股票的投機價值；一邊是每股收益增加，提高了股票的投資價值。
那麼，股價必然上漲！
如果銀行、石油、鐵路、高速這四大高分紅板塊全部推出股票回購注銷計劃，那麼上證指數突破6000點是輕輕鬆鬆的事情。
錢金心想：“農業銀行不管是分紅也好，股票回購也罷，反正都要花錢，花同樣多的錢，但是隻要變個形式，對市場的作用就會完全不同。”
原因有二：
第一，分紅不能提高每股收益，而回購注銷股票，減少了股本，能夠讓每股收益逐年增加，提高了股票自身的價值。
第二，現金分紅基本流到了大股東的口袋裡，與股民無關，而股票回購則是引導資金流入股市。
以農業銀行為例，它雖然每年的分紅高達770億元，但是大股東持股90%，這意味著90%的分紅都給了大股東，股民隻能獲得其中的10%，也就是77億元。
2022年上市公司合計現金分紅高達1.89萬億，明顯高於融資金額，但整個市場卻一直資金緊缺，天天鬨錢荒，這是為何？
就是因為這些分紅主要給了大股東，而真正分給股民的錢非常少，遠遠小於融資金額，這就導致股票越來越多，而資金越來越少，股市能漲才怪！
而股票回購則是引導資金流入二級市場，增加資金供給。
僅農業銀行一家公司就可以每年為市場輸血385億，所有的績優股加在一起，每年能夠為二級市場提供不下5000億的新增資金，哪裡還需要證監會天天開會引導合規資金入市？
並且這樣做也不增加上市公司的負擔，無非把分紅改為回購而已。
錢金又思考一個問題：“那麼這樣做，誰吃虧呢？”
想來想去，似乎大股東要吃點虧，因為每年分到手的現金變少了，但是股價上漲，大股東可以通過出售股票來獲得收益，長期而言也未必吃虧。
這一政策實施後，最吃虧的是那些垃圾股，還有濫竽充數的績優股。
在股市中，機構拉高股價非常容易，難的是出不了貨，很難找到接盤俠。
而實施股票回購政策後，業績好的公司有源源不斷的資金回購自家的股票，充當了接盤俠的角色，這樣就解決了機構出貨難的問題，到時機構自然會紮堆績優股，而拋棄垃圾股，因為垃圾股很難找到接盤的資金！
而目前的A股市場沒有人願意勇敢的擔當起“接盤俠”都角色，因此大家隻能互相內卷，內卷的結果就是公募基金全線被套，散戶傷痕累累。
不過到那時，恐怕晶科能源這樣的公司苦日子就要來了，現在靠賬麵業績可以忽悠股民，高價融資。
一旦A股轉為價值投資，評判一隻股票好壞的標準隻有一個，那就是：是否有真金白銀的現金回購！
一家上市公司隻要沒有錢回購股票都被視為垃圾股，因為賬麵業績可以造假，而現金回購不能造假！
到那時，濫竽充數的績優股將無所遁形，再想高價融資很難很難！
錢金喝口咖啡，尋思：“有句名言說的好：好的政策可以把鬼變成人，壞的政策可以把人變成鬼。要想改變股市炒小炒爛炒差的惡習，不從製度上著手肯定是不行的。行政手段鬥不過經濟規律！”