韓楓嚴打之後，在公司威嚴很重。
所以當一眾管理層聽到韓楓花了那麼多錢，都是敢怒不敢言。
不過當韓楓宣布融資成功後，這批人心裡那點怨氣瞬間煙消雲散。
跟韓楓帶回來的回報相比，花的這點錢實在微不足道，這次就不跟韓楓計較了！
所有人一致讚同，無一人反對。
在韓楓宣布完這件事之後，對後麵的議題再沒什麼興趣，獨自離開會議室，留下趙利民應付一眾管理。
韓楓關上會議室的門，臉色微冷。
這次會議結束，也意味著他跟法米利的業務正式切割，以後他不會再去管法米利的命運。
現在韓楓在想另外一件事。
他似乎把法米利給搞砸了。
從賺錢的角度，韓楓做的很好，他成功用最短的時間賺到了最多的錢，完成了既定目標。
但從做企業的角度來看，韓楓無疑是失敗的。
韓楓主動把股份分給管理層，的確會讓一些人對公司認同感更高。
但也認同感太高了反而成了束縛，管理明顯對韓楓大手大腳花錢的行為頗有微詞。
現在韓楓占據優勢地位，加上趙利民的支持，自然還能壓得住一眾管理。
可一旦高盛和雷曼兄弟入駐董事會，這些人很可能不會繼續支持他。
這就是在創業過程中沒有培養自己真正班底的隱患。
一旦引入大資本，很容易就會把自己這個創始人踢出局。
韓楓在心底暗暗記下這個教訓，開辦半導體工廠，一定要吸取創辦法米利的教訓。
創辦半導體工廠，工作隻會更辛苦，所以需要分給管理層更多的利益，他們才會幫自己乾活。
大概類似華為的模式，全體員工持股，每個人都得拚了命的工作，才能趕上領先本國幾十年的國際一流企業。
到時候韓楓不確定創辦企業的過程中會不會還是缺錢。
若是引進大資本，韓楓就必須得爭取管理層的支持，才能保持在公司的話語權。
因此，培養一個忠心自己的班底很重要。
這就需要韓楓做一個好老板。
由於法米利的創業經曆不能給韓楓提供太多參考價值。
於是韓楓習慣性的以前世自己的公司為模板開始思索。
該怎麼做好一個好老板？
韓楓想到了公司裡一群沒事就喜歡嘰嘰喳喳的九零後，零零後員工，突然有了主意。
這群零零後最喜歡的人文關懷。
韓楓暫時打定了主意，在公司創始之初，打造一個頗具人文主義關懷的辦公室環境，應該效果還不錯。
韓楓滿懷心事的回到自己的辦公室，林學源還待在這裡，等待韓楓的下一步指示。
看到林學源百無聊賴的樣子，韓楓心中輕笑一聲：“籠絡人心，就從你開始！”
進門後，韓楓刻意走近兩步，湊近林學源，笑容略顯曖昧，溫聲道：“林總，你覺得我這個人怎麼樣？”…。。
林學源被韓楓異常舉動嚇了一跳。