喬薇薇沒有讓陸山失望，做事情極其有條理，直接找各部門的負責人交代任務。
這種較基層的主管基本上都有參與一線的業務，所以他們本身就是使用者。
加上還有管理者這層身份，詢問屬下也是比較方便的。
這麼做還不夠，喬薇薇還在內部發郵箱征集大家的需求，兼聽則明嘛。
大家也不知發生了什麼事情，就老老實實的提交了自己的需求。
綜合起來一看，歸根普通的上班族差不多，也就是報告，表格，幻燈文件，還有一些財務上麵的應用。
集團是有製造業的，所以需要比較專業的模擬軟件，教學應用，方便帶徒弟，傳授技術。
後者的需求更為急切，文案工作實在不行用微軟的就行。
技術教學這一塊，win係統搞不起來，太專業了。
那些模擬的模型邏輯複雜到win係統已經跟不上了，早升級了。
所以說，陸山要是再不搞出新的操作係統，自個的科研都得耽擱。
根據大家的需求，陸山優先選擇了辦公類的應用開發，那玩意有模板，win係統就有。
不同的是，澤夢搞出來的更加貼合大家的需求也更加的智能。
辦公軟件又不是微軟才做，雷布斯當年為了讓某山活下去，也跟著弄過。
技術類的應用則要遲一些，陸山需要考量整體，如果不小心把東西泄露出去，就不好了。
沒過多久，澤夢就把辦公軟件給製作好了，配合上澤夢係統，真是如虎添翼。
為了順利推廣，陸山還專門開了會議去推動，也發了文件要求大家配合。
如果不是為了提高大家的效率，陸山一般也不想這麼管，畢竟用了就知道誰好誰壞。
但陸山深知人類有惰性，有些事情不踢一下是不會動的。
高層和中層用過之後，讚不絕口，他們的工作內容本質上就是彙總處理下麵的數據，然後再進行處理。
下麵的人一人交一個表，一人交一個數據，如果有三十個手下，他就得看三十份。
平時全靠大家的熟練且高超的辦公技能在撐著，隨著時間的推移，工作內容就多了起來。
加上集團不會設立太多等級架構，大家的工作強度也就慢慢上來了。
後來有了coco助手，壓力減少了很多，於是就有更多的時間關注發展本身。
現在澤夢係統推出來，更進一步減少文案工作的時間，變得更加高效簡潔。
這樣的意義無異於進行了一次辦公改革。
奇點集團已經算文案很簡潔的公司了，就這樣還得留存一些紙質文檔，便於留痕跡做檢查。
如果是外麵的其他機構或者公司，還不知道會堆積多少紙質文檔，這些就是資源上的浪費。
現在有了澤夢係統，一切痕跡都會自動記錄，加上分配任務時候乾淨明朗的責任劃分，所有人做事就更加的專注。
管理層有這樣的覺悟，但是下麵的人就未必了。
陸山料得不錯，人類還真就是有這樣的惰性，習慣了之前的工作方式就不怎麼想著去改變。
原因也簡單，有了coco助手配合win係統的辦公軟件，直接就搞定了，自己一畝三分地，壓根就用不上澤夢這樣的高性能操作軟件。
於是就有一些一線的員工普遍存在抵製情緒，如果是陸山親自招收的人，斷然不會有這樣的反應。
“好好地要換什麼係統，win係統就夠用了。”
“用了這麼多年的win係統，新係統會不會很難用？”
“上麵就總是想著折騰下麵，也不管下麵的具體情況，光想著上麵的事情好做一些，真是的！”
“看過了其他部門用的情況，全是不熟悉的界麵。反正我準備自己再帶一台電腦過來用。”
“好主意。”
就這麼著，一個人兩台電腦，一台電腦是公司的，用的還是澤夢的係統，自己的電腦用的依舊還是win係統，
這樣做確實沒有耽誤事情，但是看著也著實離譜。
很快，這樣的奇觀就被基層管理層看到了，他們自發對員工的行為進行了調查和談話。
“為什麼不用澤夢係統？隨便聊聊吧，把實話說出來，真有顧慮我直接會向上反應並且解決。”管理層做事風格方法都隨了陸山，由此可見老板對整個企業文化塑造的重要性。
若是陸山做事官僚，架子大，隻怕現在小主管就用強硬手段逼迫大家，那還談什麼？
這裡也說一下奇點集團目前的情況，最核心的成員都是陸山親自招收的，自然科學研究室屬於預備隊，進入就是核心。
比較核心的一部分就不是陸山親自招收的了，比如張凱峰，劉文傑這樣的人招收技術員工帶團隊。
再往下就是人力自己招收的，雖然依舊是奇點的員工，可是身份有了明顯的差異，內部人還是習慣將他們劃出正式員工的範疇。
這部分人力招收的人員，負責日常基礎的運行，比如行政類，比如產線類低級技術工。
再往下就是純粹的一線工人，靠時間和精力，沒多少技術含量，這部分非常多，陸山並不打算放棄他們，也進行培訓。
反正以後憑本事吃飯，技術高超既然能爬上去。反正怎麼招收的不要緊，有能耐就能上。
隻是人力招收的人，能力，素質與見識自然無法跟陸山以及張凱峰這類高管親自招收的人相比，有其他的聲音也就很正常了。
好在集團的氛圍也比較好，這些人說出了自己的真實想法。無非就是懶得換，一線的低級技工則是覺得以後要增加學習的內容，天然就抗拒。
原因知道了，那麼事情就可以定性了，基層主管耐著性子對他們進行教育，不接受的直接批評。
“你們知不知道澤夢係統有多好用？用過了之後你們就不會再選擇win係統的那套東西。