拉裡女士一怔，心裡的慌亂卻奇跡般褪去，心中止不住升騰起巨大的好感。
她平靜了下來，微笑著詢問，“奧利維耶先生怎麼會對諾基亞感興趣呢？”
這確實讓他們不解。
諾基亞是上市公司不假。諾基亞對紛蘭很重要不假。
但是要說他的經營範圍，可真是讓人一言難儘。
諾基亞早年是做橡膠和造紙起家的。後來延伸進橡膠電纜行業。
跟電扯上關係後又開始做通訊，再扯點關係開始做手機。
驚不驚喜，意不意外？
蘭博基尼的前身好歹是拖拉機，諾基亞的橡膠和手機有什麼關係？
現在的諾基亞，業務遍地開花，雇員多達3萬5千人，位列紛蘭十大企業之一。
但是這並不意味著什麼，實在是它經營狀況堪憂。
儘管諾基亞集團一直調整集團經營結構，尋找盈利點。
但是它像無頭蒼蠅一樣的跨界方式，即使在紛蘭本土，也飽受詬病。
它一直在以一種堪稱瘋狂的態勢不斷涉足著從未踏足過的領域，
從橡膠、電纜、林木業、製藥、天然氣、石油、化工、軍工到通信領域。
這些行業大多數處於不賺錢甚至賠錢的狀態。一直靠著諾基亞的林木業出口來勉力維持。
這些年，隨著歐羅巴各國經濟日益萎靡，基輔羅斯聯邦各聯邦成員經濟日漸糟糕，
諾基亞的木業部門也從之前的企業資金孵化部門，變為了老大難，
最終在今年，在瓦連京那個混蛋攻擊紛蘭之前，諾基亞含淚放棄了所有和林木業相關部分業務。
回顧過去走過的路，諾基亞到現在除了在通訊領域還有點起色外，其他領域的投資和嘗試可以說是血本無歸。
要不是國家考慮它的體量，怕它破產後出現一係列棘手的社會問題，在政策上不斷放鬆，貸款上不住傾斜，它恐怕早破產了。
即使是這樣，在今年四月那場人禍裡，它