拚多多的靈魂，在於其獨特的“低價商品、社交電商”模式。它將“拚團購物”的理念巧妙融入電商平台，讓購物不再是一種孤單的行為，而是一種歡樂的社交活動。
不過，這也成為了拚多多備受用戶詬病的痛點，因為直接與廠家合作，商品的品質和售後服務往往難以與京東、天貓等電商巨頭相媲美。
2006年，李少金成家立業，但婚後的生活並未因此而變得寬裕。
對於黃錚的這次創業，段老板也是傾囊相助。他不僅為歐酷網注入了資金，還將步步高的產品交給黃錚的網站進行銷售。
就在李少金感到前路茫茫、失意無助之際，命運終於為他打開了一扇窗。
當時步步高創始人段老板，以62萬美元的天價，競得了與股神巴菲特共進午餐的殊榮。而更令人震驚的是，他將這一難得的機會，分享給了黃錚一同前往。
2009年，一次偶然的機會，他遇到了生命中的貴人——阿裡集團的一把手創始人老馬哥。
甚至。
趙子軒沉默了片刻，終於開口：“那等拚多多完成A輪融資後，我們再詳談合作吧。”
然而，儘管名聲在外，他的生活卻並未因此發生太大的改變。依舊清貧度日，靠著比賽獎金和微薄的生活補貼艱難度日。
現在的黃錚尚未如日中天，他唯一的名氣來自於2006年那件轟動業界的事跡。
為了家庭，他不得不踏上四處奔波的奮鬥之路。他曾前往帝都、魔都等大城市闖蕩，但由於性格過於憨厚、不善交際，處處碰壁。
賣掉網站後，黃錚並沒有停下腳步，他又先後創立了電商代運營和遊戲等公司，都取得了巨大的成功。
“但話又說回來，做生意是一碼歸一碼的事情，我這個人總歸是講究利益為先的。我提出的條件，你們不妨回去好好考慮一下。”
但是，過度的勞累也讓他的身體不堪重負。
正是這種獨特的商業模式，讓拚多多吸引了眾多用戶，成為了他們購物的首選之地。
甚至有的老板嘲笑他的武術是花拳繡腿。最艱難的時候，他不得不屈就於月薪僅2000元的保安工作。
所謂的C2M，即“從消費者到生產者”（ertoManufacturer）的簡稱，是一種平台與廠商緊密合作，共同組織產銷的新型模式。
“如果能夠將和光科技的資本和短視頻流量融入我們的商業模式，無論對拚多多還是對貴公司，無疑都是一場雙贏的合作……”
80後的李少金今年剛好三十五歲，正直壯年巔峰，更有著保護大老板的豐富經驗，這樣的人才，正是趙子軒夢寐以求的保鏢人選。
趙子軒微微挑眉，眼中閃過一絲興趣：“哦？那拚多多的A輪融資你們打算什麼時候啟動？”
趙子軒在和光科技的貴賓接待室內，迎來了兩位聲名初露的創業者——黃錚與陳三石。
為了發展壯大拚多多的業務，黃錚懷揣著雄心壯誌，主動接觸和光科技，尋求雙方的戰略合作。
無奈之下，他選擇了回家休養一段時間，而這一休養，便是長達九個月的時間。
如果不是老馬哥的傲慢成就了拚多多，黃錚其實一點機會都不會有。
而在與師父的交往中，老馬哥結識了李少金，並對他青睞有加。
而且，拚多多的口碑其實並不好，儘管它未來的市值，一度超過了國內的電商巨頭阿裡……
初試鋒芒之後，黃錚從公司的一個業務部調集了二十多名精英，開始籌備一個新的項目——拚多多。
貴賓接待室裡，黃錚和陳三石滔滔不絕地說了十幾分鐘，直到口乾舌燥，趙子軒才悄然開口打斷了他們。
然而。
他絕非那種輕易為他人做嫁衣的人。
趙子軒雖非電商界的翹楚，卻對此領域頗有洞見，他若想涉足其中，隻需令自家的電商平台稍作調整，便可輕易模仿拚多多的套路。
用戶們可以自由選擇心儀的商品，邀請朋友、家人、同事一同參與拚團，共同享受更低的價格。
黃錚再次搖頭，認真說道：“目前還沒有具體的融資計劃。但一旦和光科技同意我們的合作方案，A輪融資的事宜可以立刻提上日程。”
隻是，這樣的做法無疑會損害和光科技的品牌形象和市場口碑。
他們全部被留下來進入試用