然後往右下角逐漸降低。
同時版麵大的廣告位價錢更高。
pokeni現在還沒有賣廣告位，一方麵是確實沒有時間去拉廣告讚助，另外一方麵，青智源也沒有想靠這個來賺錢。
有時候廣告多了，挺讓玩家反感的。
現在RTT彈窗就已經讓青智源背負了罵名了，沒有必要在遊戲大廳當中加上一些花裡胡哨的東西，影響了遊戲大廳的逼格。
就像steam遊戲平台一樣，你什麼時候見它的主頁上打過賣汽車的廣告？
做遊戲就要做得專一一些，以後遊戲平台能拓展開的話，未來加盟的遊戲廠商可不少。
至於廣告。
以後視情況看看需不需要。
賣廣告不一定是為了賺錢，有可能是為了開拓市場。
第二，是賣遊戲幣，遊戲幣是最常見的棋牌遊戲的賺錢方式，比如歡樂豆、金幣……
彆看棋牌遊戲沒有賣英雄，或者英雄皮膚，也沒有抽卡……可是光是賣遊戲幣就已經相當恐怖了。
拿鬥地主來說，你去高級場，需要的底數就會過萬，幾十萬的歡樂豆，幾把牌就輸沒了。
對於這類遊戲來說，不用管那些贏的玩家，隻要有玩家輸，就會有人充錢。
所以棋牌類遊戲的吸金能力可一點都不比大型網遊弱，甚至因為他的普適性和大眾化，導致棋牌遊戲的付費比相當高。
在中國法律中規定，隻要遊戲中貨幣不流通，不能兌換成實體軟妹幣，那麼遊戲就不算違規。
這也算是打了個擦邊球。
你會發現，即使貨幣不流通，而且用的是虛擬的無法交易的貨幣，依然會有人樂此不疲地遊玩下去。
這就是典型的賭徒心理，輸了就要贏回來，贏了就要贏更多。
隻要玩家進入這個坑就很難出去。
……
短短一個多月的時間，pokeni的遊戲平台流水就高達3100萬美元。
而在高峰時期差不多突破了150萬美元一天的成績。
去掉每個月的開銷，主要是帶寬和服務器費用，員工工資、還有其他的項目消耗，加起來差不多能有400萬美元左右的純利潤。
你想想看，遊戲平台一年可以產生快5000萬美元的淨利潤，這得有多恐怖。
而且按照青智源的想法，這還僅僅隻是一個開始，未來應該要達到每年好幾十億美元才對的。
你永遠不要低估賭徒們的付費能力。
連小馬哥都被這個成績震驚了。
他自己都沒有想到，居然真的能看到這一天。
他曾經一手締造的RTT平台，居然跟遊戲結合之後能產生如此強大的化學反應。
中國地區貢獻了差不多全球最大的蒲公英遊戲平台人數，光是注冊量就達到了200多萬人，而且到8月份的時候已經有接近3萬人同時在線了。
雖然中國地區的付費程度還比較低，不過也貢獻了差不多有2000萬左右的月流水.
1999年的時候，恐怖如斯。
小馬哥看到這個成績，突然有一種自己被神仙帶著雞犬飛升的感覺，整個人都輕飄飄的，虧損的時光仿如昨日，而現在企鵝居然已經開始盈利了。
在此之前，他完全沒有想到過這樣的盈利方式，青智源這人簡直是個神仙！
……
不但小馬哥震驚了，作為P社最大的合作經銷商，東潤社長服部裕之在看到公司銷售數據的時候，整個人都驚訝得下巴掉了下來。
“什麼？！一個月光是遊戲點卡就賣掉了3億日元？！”
這是個什麼鬼？
“我們一開始也覺得很驚訝，以為是不是各分店的結算數據搞錯了，”東潤的銷售部部長拿著手中彙總的資料回應到，“但是一兩家搞錯可能還算正常，不可能每一家都弄錯。
仔細核對了一下數據之後我們發現，蒲公英點卡真的賣掉了那麼多。”
噝……
服部裕之不由得倒吸起一口涼氣。
說真的，當年他之所以接青智源的這個單子，主要是抱著試一試，對青智源和pokeni的信任來著，但就他個人而已並沒有任何賺錢的概念。
想破腦袋也不可能想明白一個線上用來充值的遊戲點卡居然能創造出這麼大的收益，而且還是細水長流型持續不斷的。
這簡直比賣遊戲恐怖多了。
而且就像當年吃飯的時候青智源所描述的那樣——
蒲公英點卡，它就是錢。
“太了不起了。”
服部裕之內心當中是極其震撼的，“那豈不是相當於pokeni自己就能印鈔票？！”
青智源這都是什麼腦子，居然創造出這麼一個印鈔票的可怕機器出來啊。
……
……
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今天晚上沒有更新了
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