“主力根本就不給機會，隻要是‘大基建’主線的核心股票，以及‘禹航係’持倉的核心股票，幾乎每天都是高開高走，或者說平開高走，罕見有下跌回調的時候，總之……市場資金對於這些票的追逐，實在是太火爆了。”
“彆想便宜籌碼了，猶豫一秒鐘，就少賺一秒鐘的利潤。”
“反正我是沒等所謂的回調買點，一路增倉過來的，嘿嘿……說實話，這一波，賺的真就是相當於前麵兩三年的虧損了，一波把前麵兩三年的虧損都給打回來了，痛快，真是特麼的痛快！”
“臥槽，羨慕啊！”
“市場確定性的投資機會，那就得重倉。”
“我對於‘大基建’這條主線的未來走勢，反正是信心百倍，不止自有資金，我融資杠杆，也已經拉滿了。”
“強啊，竟然敢動融資。”
“在‘大基建’這條主線上，融資買入的資金，絕對是不少的，看看市場兩融餘額，我敢說最近兩個月，市場融資餘額從6800多億，增長到8100多億，這1000多億資金的融資增量，絕對大部分都進了‘大基建’這條核心主線裡麵。”
“差不多，的確是這樣。”
“之前誰能想到‘大基建’這條線能爆發成這樣呢？普遍翻倍的行情啊！在最近幾年的市場表現裡，真是少見。”
“大家如果都想到的話，那‘大基建’這條線根本就不會走出來。”
“對，還好之前場內外各方投資機構，在前兩年大幅減持基建方向的持倉，極限壓縮基建方向的估值，大喊這些都是夕陽產業，沒有任何投資價值，給整個‘大基建’主線的爆發造就了足夠的預期差，不然‘大基建’這條線的行情，不會爆發得這麼迅猛。”
“主要的，還是國家發出了‘新時代路上、海上絲綢之路’的宏觀經濟戰略規劃，徹底打開了外部市場，使傳統的基建行業，有了行業擴張，新生爆發的力量，沒有這個宏觀經濟戰略規劃作為投資的底層邏輯，我覺得‘大基建’的主線行情，也不會爆發得這麼迅猛，得到如此多的市場主力資金共同追捧。”
“還有‘央企國企改革重組’這個主要的兼並籌組政策，對於整個‘大基建’的投資邏輯改變，也很重要，有了這一條宏觀政策的支持，許多產能過剩，生產效率低，設施設備落後的產能，就可以通過這種形式進行淘汰出清了，同時大的企業，也有足夠的動力和能力，去合理兼並同類小企業，完成行業資源的整合，較快地出清行業內部的過剩產能，使很多傳統行業實現周期反轉。”
“總之，不管從哪方麵看，‘大基建’這條線，就是天時、地利、人和皆備，注定會全麵爆發。”
“現在，經過這段時間的搶籌，機構們對於這條投資主線的持倉權重，應該爬上來了吧？”
“看市場公開的機構持倉數據，目前機構對於‘大基建’這條線的持倉權重，還沒有到高位，依然還在較低的位置徘回，主要還是‘大基建’這條線的行情爆發得非常迅猛，同時在這兩個多月的上行趨勢裡，也罕有持續回調的時候，導致了機構群體們，想持續增倉，也沒找到太好的買點。”
“哈哈……我能說這群機構，簡直活該嗎？”
“當時是怎麼殺跌拋售的，現在就怎麼持續追倉買回來，這一輪……蘇總簡直是把國內大多數機構群體，拿捏得死死的。”
“可不是，不然怎麼說蘇總是市場傳奇呢？”
“如果機構在‘大基建’主線領域的持倉，還在相對低位的話，那鐵定的……‘大基建’這條線後續肯定還能漲。”
“大家都鎖倉不賣，讓機構追倉抬轎吧！”
“有機構群體持續追倉抬轎，這感覺……簡直太爽了。”
“好久沒這麼暢快地賺過錢了，感謝市場，感謝蘇總啊……”
在市場無比火熱的行情討論裡，也在廣大投資者心潮澎湃，情緒無比亢奮，交易操作已經全麵轉進到激進策略中時的一刻。
此刻，在市場火熱交易之中的‘禹航投資’公司主力基金交易室內。
蘇禹盯著已經進入到尾盤最後一個小時的兩市交易盤麵，微笑地向張國兵問道：“國兵，現在‘禹航4號’基金產品，在證券方向的建倉成果如何了？”
張國兵看了一眼基金的主控電腦後台數據，回應道：“經過這兩周的持續增倉，我們交易團隊在這階段中，針對‘證券’、‘互聯網金融’板塊，還有部分銀行、保險板塊標的的持倉增倉，已經買進了超過130億籌碼了，整體持倉水位線，快達到一半了。
其中，我們對於‘華信證券、華商證券、華泰證券、華通證券……’等核心券商股票的持倉，籌碼體量均在10億以上，特彆是華信證券這支股票，我們當前的持倉籌碼，已經達到1.33億了。
當然，諸如華商銀行、華通銀行、民商銀行、華國太保、平安集團、東方財富、衡生電子……等目標股票的單股持倉籌碼體量，也都比較大，基本都在億規模以上。
而且，對於我們建倉的這些目標股票。
由於這段時間，市場核心主線行情，依然是圍繞著‘基建’、‘軍工’兩大行業主線，以及‘亞歐經濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’、‘央企國企改革重組’等概念題材主線在展開的。
其它市場核心主力資金，極少向我們建倉的主線領域彙聚，致使我們在持續的建倉過程中，建倉成本波動並不大。”
“好！”蘇禹微微頷首，對於這個建倉成果，還是比較滿意的，提醒道，“建倉的時候，記得不要買入過量了，謹記%的持倉紅線，不要一不小心，就達到舉牌線，這可對於我們基金的操作不利。”
‘禹航4號’基金產品，共計有300億的體量。
這個資金體量，如果集中對某些股票建倉的啊，是很有可能不小心就觸及到舉牌線的，所以……蘇禹對於這一點，是必須要提醒到位的。
萬一，在建倉的時候，觸及到了舉牌線。
那他們的建倉席位，就得被迫曝光了，而其相應的建倉股票，恐怕也會瞬間遭到市場其它主力資金，或者投資者群體的瘋搶。
這可不是蘇禹想看見的結果。
張國兵笑了笑，回應道：“蘇總放心，我記著這條持股紅線呢，當前我們在單股持倉上的籌碼，距離舉牌線都還有一定的空間。”
“那就好！”蘇禹微微頷首。
然後，轉而又向負責‘禹航係’前三支主力基金的幾位交易負責人問道：“你們呢，減倉的結果怎麼樣了？”
劉媛搶先回應道：“經過這兩周的操作，我們在‘大基建’這條市場主線上，按照師父你製定的減倉策略，邊緣概念股和弱勢概念股票，我們已經基本上，完成了退出，同時‘禹航3號’基金產品，整體持倉水位線，也已經降到60%左右了。”，找書加書可加qq群952868558