這都是後世的商業理念。
即便古人做到商品要做很好才有人願意買，但並未形成係統化的認知。
至於物流體係，更是到了二十世紀最後二三十年才建立起來。
物流體係絕不是簡單的運輸這麼簡單，從原材料的采購、包裝、運輸、卸載、倉庫管理，是一套係統性的學問。
尤其是對薄利多銷的產品，由於原材料需求巨大，某一個環節的某一個節點若是能節省1文錢，那可能是一筆巨大的數字。
例如需要一百萬根竹子，在采購的時候，便宜一文錢，那也是節約了1000貫！
事實上，規模一旦擴大，遠遠不止一百萬根的需求。
也就是說，李倓的澄心堂，表麵看是造紙的，實際上它的整個流程已經做到了這個時代生產力下最合理的狀態。
它的背後，是一套超越時代的管理體係。
包括財務記賬的方法。
“常州武進蕭家也在用澄心堂的造紙術造紙，現在紙張降價潮來了，你覺得他們能和我們競爭嗎？”
劉誌肯定地說道：“做不到，現在民間沒有任何一個造紙商能與我們競爭，如果不是澄心堂出紙量已經到了一個極限，整個淮南都將用澄心堂的紙。”xbiquge.
李倓看著劉晏，說道：“蕭家如果想賺這一筆錢，就必須我們幫助他們。”