徐立笑著說道，這話讓大家都笑了起來。
同工同酬，這是華盛集團某些崗位的工資標準。
所謂同工同酬，就是這個崗位。你在深城是這樣的工資，你在小縣城也是這樣的工資，甚至偏遠地方還有公司補貼比深城拿的還多呢。
在這樣的工資製度下，人和人的想法就不一樣了。
有的人覺得從深城到貧困小城市，是發配邊疆，因為遠離了繁華。
但是還有人覺得從深城到小城市，是賞賜，因為賺得多了，花的少了，日子更舒坦了。
不同的人，對這件事的看法不同。
當然這種同工同酬的崗位都是一些技術要求比較高的崗位，技術性比較強，一般從當地招募人員招募不到或者水平不夠。
大部分的崗位的工資，還是根據實際情況來製定的。畢竟都同工同酬，那工人的工資支出可是一個難以想象的成本。
“還有，現在凡是能開通移動通訊的城市，立刻實驗性的開通。讓生產部門立刻加緊生產出一批手機和手機卡出來，給我們的員工每個人都暫時配備一部手機方便工作。後勤部門，物流部門全力運作，絕對不能出現讓工人等設備的情況。同時在全國各地招募培訓售後人員，我們華盛體係必須服務為王，隻要客戶的產品出現問題，不管什麼時間，哪怕是半夜，哪怕是外麵狂風暴雨，都必須用最短的時間內幫客戶解決問題。該換零部件的換零部件，該換設備的換設備。不管是企業級彆的客戶，還是個人客戶，我們都要做到最好的服務……”
徐華盛認真的說道，服務為王，現在華盛體係必須要打造最頂級最高效的服務標準來樹立自己的品牌。這種服務標準必須高，把客戶寵上天，讓這些客戶產生服務依賴性，讓他們以後產生一種其他公司的服務都是垃圾的感覺。這就成功了。
有了這種高標準的服務，未來他們才會成為華盛體係的忠實用戶，而未來這些產品才能有更高的溢價能力。
哪怕產品性能差不多，你價格高客戶都會選擇你。因為你的服務，就已經給你的產品增加了價值。對於很多人來說，我寧願多花錢買你的產品，也不便宜點買其他產
品，因為買你的產品我用著放心。
會議足足開了幾個小時，會議結束後，整個跟這個項目有關的子公司和部門立刻運轉起來，所有部門都忙碌了起來。
工廠內，一台台設備開始生產，很多原本要回去過年的員工最後選擇留下加班，五倍的工資，不舍得這筆錢的人多得是。
同時華盛集團開始統計他們的員工人數，估算辦事進度，同時也開始根據需求在全國各地開始招募人員。
華盛體係徹底運轉了起來，這群洪荒巨獸徹底的亮出了獠牙，準備殺入這個空白的市場。
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