“項目下一步會進入推廣階段。”
羅琴聽著袁媛跟她交代工作，不緊不慢的啜飲著手裡的酒。袁媛已經為她又點了一杯。
“接下來的工作需要所有銷售人員的參與。
我們會重新梳理現有的產品和渠道。特彆是現在每個人負責的醫院和產品目錄。”
袁媛說得嚴肅認真，還帶著項目必須的緊迫感。
可羅琴卻一點沒有被袁媛的情緒帶動。她隻是放下了酒杯，以示對認真講話的朋友的尊重。
看袁媛停下，用期待的眼神看著她，羅琴才意識到除了聽，她還應該說點什麼：
“嗯，這個齊總都交代下來了。我們的大區經理還特地跟大家開了會。說這是全球項目的一部分。銷售部還是派諾中國第一個實施數字化項目的，讓我們務必配合。”
袁媛的眼睛亮了一下：領導的支持永遠是推動項目最關鍵的助力。
可羅琴卻無奈的搖搖頭，她的話還沒說完：
“‘數字化’真是貼到哪裡都適用的萬精油。好像啥跟他沾上了就提升了檔次，有了說得出去的優越感。
可說來說去，活還不得人來乾。數字、AI能替我跑客戶嗎？”
羅琴邊說，邊用手指扣著桌麵。經過修剪修長的指甲敲在啞光暗色的金屬桌麵上，發出嗒嗒的沉悶聲響。
“哎……每年不管銷售指標難不難完成，我們都要配合做幾個跟銷售沒啥關係的計劃內，或者不在計劃內的項目。
這一說項目，我想到的就是一堆表格、數據，資料收集。
管項目的人是不一樣的，可一層層派活，最後還不得壓給我們在一線的。
自己的活不能耽誤，這項目也不能糊弄。
要是項目分個前後，一個個來還好，要是運氣差點同時兩個、三個項目一起乾，可真是要喊娘了。”
說到這，羅琴停住了。她想到了正在跟她交代項目的袁媛：“我不是說你啊。大公司嘛，這些事兒都正常。項目總要做的，不是你負責，就是彆人負責。”
“嗯，我明白你的意思。”袁媛表情淡然：“其實，我也問了其他同事之前我們做項目的情況。不是隻有你有這樣的‘抱怨’。”
袁媛笑了笑，在心裡嘀咕了一句：隻是這麼直白的抱怨，隻有你。
“如果，大家都有你這樣的感受，我希望在項目推動前，能跟你多了解些真實的想法。