王璽記起魏巍告訴他，老爸對他的品牌調研報告很是讚許。
肖乾來的時候還特彆叮囑他，不要隻做聽眾。
可是，肖乾跟魏巍從疑惑、探討、說服，沒有讓王璽插嘴的氣口。
“王璽，你還有什麼建議嗎？”肖乾看王璽隻顧乾瞪眼，索性把話遞到了他嘴裡。
“呃，我……”
“嗯，你的客戶調研報告很有份量，這個品牌項目……你會負責哪部分？”魏巍很期待王璽有更大的發揮。
“這個……我們還沒討論到這麼細……”王璽抓了抓自來卷的短發，不知道怎麼把硬擠也擠不出的“個人觀點”蓋過去。
“我覺得王璽可以繼續跟外部溝通部分。這是品牌建設很重要的一塊。”肖乾有了新的建議。
“嗯，這樣項目有延續，王璽也可以有更多的發揮空間，”不等王璽表態，魏巍已經替王璽接受了。
“外部溝通？”王璽疑惑的看著肖乾。肖乾沒跟他交代過啊……
“我們剛剛討論的是整體框架目標。這些最終是要落實到品牌需給受眾傳遞什麼樣的信息。不同受眾也需要不同的著眼點。這是非常具象、直觀的總結。
既然王璽在與外部客戶溝通上已經做了很多工作，也有了直觀麵對麵的交流，他的感受和體會應該更有利於推動下一步的行動計劃。”
肖乾說得有理有據、一氣嗬成，魏巍更是頻頻點頭、不能同意更多。
“對了，上次你跟我說諾利乳牛的采購部總監嚴睿說，他們在考慮是不是可以長期合作的時候，品牌價值就明顯體現出來了。”魏巍找到了價值轉化的目標，“我很想知道，他們認為的可以成為有品牌價值的企業有什麼特點。是什麼打動了他們？”
“嗯，這點我也很想深挖一下，”魏巍的話打開了王璽的話匣子，“我跟嚴睿聊的時間太有限了。我們隻是剛剛開了個頭。他說能看到蘇禾這些年的變化，也相信蘇禾的未來有很多可能性。甚至，在某些產品線上，蘇禾已經可以替代他們現有的外資供應商。隻是……”