我們，當然也特彆願意和他一起，和這純正的老外一起，不僅可以練習一下自己的口語，還可以從交談中了解一下國外的未知世界啊。
那個時候國內國外是兩個完全不同的世界啊，不但是地理距離是隔著十萬八千裡，就是單單看社會發展程度來看，那也是有著幾十年的差距的，我記得幾年後的第一次出國，那真叫長了見識了，什麼都覺得新鮮，什麼都覺得比我們好，這是真話。
其他的高科技的產品先彆說，就說說新研發出來的或者流行的日用品吧，一般情況都是在歐美開始第一波流行，然後第二波到了日韓，再接著到港台，最後才會到咱們中國大陸，這中間就會有一個說長不長，說短不短的滯後時間差，如果這個時候你有能力做代購，那絕對是好生意。
還有，那個時候如果你有能力出國留學或者經常出國考察，那等你回來創業的時候，絕對是很簡單的事情。有人說過，那個年代，你是海歸，回來後想要創業，隻要你有本事能融到錢，或者家裡有資金支持，根本不需要去考察什麼市場，或者做多麼詳細的分析，隻需要平時在美國的時候，看看納斯達克榜上的前幾名都是些什麼企業，然後回到國內後依葫蘆畫瓢，反正人工也便宜，十有八九保你成功。
那個時候美國更先進的是經營理念，最著名，也是最簡單的例子，就是若乾年後遍地開花的很多連鎖快捷酒店等，請問哪一家不是從美國學來的呢？這個創業真的是需要什麼多高的水平嗎？沒有個博士學曆就辦不成嗎？不就是手裡有錢，到中心地段，租了房子，統一標準裝修，統一管理，搞定。
我呢，一向不讚同很多人講的，說什麼咱們中國人就是什麼什麼樣的秉性，幾千年了，誰都改變不了的，再怎麼折騰也是白搭，我覺得這絕對是在為自己的無知和懶惰做狡辯，我個人認為最根本的原因還是在於我們的理念不行，咱們中國人自古以來可就是包容性很強的，隻要認為是好的，能為己所用，我們都是毫不猶豫的實行拿來主義的。
我舉個很簡單的例子，就是麥當勞，肯德基以及一些日料店，滿場看不到一個美國人，日本人在管理吧，可是為什麼他們就能夠運作的那麼順暢，店裡的文化就能讓人那麼的耳目一新，整體經營管理就可以和我們中國的員工無縫對接，讓每個進去的人，無論你消費還是不消費，都能有一種賓至如歸的感覺呢？很難會出現在國企中的那種人浮於事，混日子的情況呢？
這就是經營理念的功勞，特彆是其中管理的差彆導致了經營的效益不同，而並非人的因素。由此可見，咱們中國人並不像有些專家講的那樣，我們這不行，那不行，我們隻能做到什麼什麼程度，其他的我們是學不來的，學不會的等等，我覺得這些純粹都是胡扯淡，實踐證明，這些都是可以通過去學習先進的理念來彌補的。，找書加書可加qq群952868558