更關鍵的是，能開車，可以隨開隨走啊，這能節省了多少間啊。要知道，之前當同事出差到稍微遠一些的地方，如果當天趕不上最後一班車的話，那就必須得在當地住上一晚，還有，很多時候他們是要帶樣品回來的，有些還是很大件的呢，那等到了深圳這邊，無論是離公司遠還是近，都必須得打的啊，這些雜七雜八的，看著不多，最後細算起來的話，可不少啊。
上麵這些都是在明麵上的，還有隱形的，譬如他們開著車去出差而節省下來的時間，是可以用來做其他更多的工作啊，要知道，外貿公司的工作可不是一成不變，也不是找到一家工廠就可以躺平了的，我一直認為，永遠都有更好的供應商在等著你去發掘，所以，這個時間是絕對可以用在這方麵的。如此一來，也就相當於變相的增加了人工啊，人工增加了，工作績效自然也就水漲船高了，那公司的業績也一定會有進一步的拉升啊。
還有，公司需要添置一輛車是勢在必行的了，如果按照正常的配備，是不是還得要招一個專職司機啊，可是，如果到時候同事們都能自己能開車了，那豈不是還省了一個司機的工資呢，要知道，一個全職司機的工資可也是不少的奧......
第二，從2002年1月份開始，公司開始要建立起一套長期服務金製度，這又是什麼東西啊？其實，這是我經過了深思熟慮，想了很久才琢磨出來的一個方案，具體的打算是這樣的：當一個員工在公司做滿一年了，肯定是要漲工資的嘛，我舉個例子來說一下，譬如說要給她加500元，可是這500元呢，我們有兩種處理方法，一個就是直接發給你，第二個就是暫時不發給你。
那肯定就有人說了，臥槽，你不發給我，那還叫什麼漲工資啊？嗬嗬嗬，你先彆著急啊，聽我慢慢說啊。我是這麼打算的，就是你這500塊錢呢，先由公司給你存起來，不過，不是白存的，什麼意思呢？公司方麵呢，則會每個月再拿出一份相同的金額，也是500塊，和你漲的那500塊一起存到你在公司的一個戶頭裡。不知道我這麼說，你明白了沒有？也就是說，相當於你一次的加薪不是500塊，而是500+500=1000塊。
當然了，什麼事都是一把雙刃劍，這麼大的便宜不可能全讓你一個人占了，怎麼說呢？就是說這個錢，不是你隨時想拿走就拿走的，而是必須要等到你入職滿三年之後才能有權領取。有人又不明白了，那我就再為大家解釋一下，就是說等你在公司服務到第四年的時候，你就可以把第一年的服務金全額取出來了，也就是500+500=1000*12=塊，第五年則可以領取第二年的，這第二年的肯定就不止了，應該會翻倍或者更多。以此類推，第六年可以領取第三年的，相反的，如果未滿三年而離職者，那在你離職的時候也是可以領取的，隻不過你隻能領取你戶頭裡的屬於你自己的那一半金額而已。
我之所以費心又費神的設計了這麼一套長期服務金製度，是有著我自己的道理的，我是這麼想的，這套設計可以作為引導和激勵員工為企業長期發展服務的一種製度性安排，對於打工人來說，經濟方麵的激勵對於完善公司組織架構，降低管理成本，增強整體凝聚力，以及提升運營效率都有著積極的作用。
公司能夠擁有一個穩定，積極，向上，運作順暢的隊伍，那是能運營成功的一個必要前提，我一向反對在金錢方麵虧待員工，對於這個，我是有著切身體會的啊。說句實話，一個月多出個幾百塊錢對於一家在成長期的公司來說聊勝於無啊，可是對員工來講呢，那不但代表著自己實際收入的增加，也表明了公司對於他們能力的認可啊......
第三，正式製定了公司的年假休假製度，員工工作滿一年之後，每年即可擁有7天的帶薪年假，之後，每服務滿一年之後，增加一天，不過，累積到15天後封頂。
第四，公司每年會安排員工到專業的體檢機構進行一次全麵的身體檢查，也就是體檢，並提供健康谘詢，我始終相信，隻有擁有一副健康的身體，才能擁有工作的本錢嘛......
第五，效仿美國公司的下午茶製度，每天下午3點到3點半鐘，這半個小時時間為下午茶時間，由行政部這邊負責去購買一些小茶點放到會議室去，讓大家有個放鬆的空間和時間，以便能夠再次全身心的投入到下半截的工作當中去。不過有利就有弊，這樣的話，禮拜六早上的上班時間也就和平時一樣了......
月底的時候，忽然有一天我發現阿牧和阿神不知道什麼時候竟然長了兩顆大牙，特彆一笑起來的時候，那兩顆牙就顯得特彆突兀，嗬嗬嗬，甚是可愛，這代表著兩人可以適當的吃些硬食了奧，能吃硬食，則說明兩個小家夥也開始進入了蓬勃生長的新階段了......，找書加書可加qq群952868558