其實呢，也並不是什麼多大問題，就是兩個產品的內盒裝錯了，A產品裝到了B產品的盒子裡，B產品裝到了A產品的盒子裡去了，那現在要做的就是儘快把兩個產品的包裝拆開，互換一下，再重新封箱即可。
可是，Bill這邊卻不分青紅皂白的就要求厚佳泰自己派人去美國處理。臥槽，那請問這個要求人家工廠怎麼可能做得到呢，先不說這天遠地遠，人生地不熟的，而且，人家厚佳泰還不承認這是他們的問題呢，反而一口咬定這張訂單是英特利驗貨員出具了驗貨合格報告才出貨的，所以，他們是不會承擔這個責任的。
最後，雙方來來回回，你一句，我一句的，互不相讓地扯皮了一個多禮拜，最終也沒有達成一致的意見。可是美國那邊的客戶等不了啊，眼看著這促銷的日子馬上就要到了，怎麼辦呢？邁阿密公司隻好自己安排人手去返工了，這個工作在咱們看來，不是很簡單嘛，不就是出點力氣嘛。
可大家也許並不知道的是，這美國的人工之高，是我們無法想象的。總之，就這麼一點小活，最後一算賬，竟然花了將近一萬美金才搞定啊，而且還差一點點就誤了客人的大日子。為什麼花了錢還差點耽誤了事呢？
主要是因為這些工人每天隻願意乾8個小時，反正到了點就準時下班，他們才不管你是明天就要還是後天就要呢，人家就是這樣磨磨蹭蹭的乾。嗬嗬嗬，這個時候，我終於明白了原來我們一直說的“磨洋工”的真正含義。
不過慶幸的是這件事情最終還是解決了啊，可是後續問題卻大了去了，就是那因此而產生的費用要怎麼解決呢？不用問，英特利公司肯定是要求這個費用應該由供應商來全部承擔了，畢竟這是你犯的錯誤啊。
說實話，怎麼解決這個問題，要是公平的說起來也簡單，那就是雙方坐下來，好好的談一談嘛，能有多難解決啊。畢竟這事實經過也都很簡單明了啊，工廠要承擔絕大部分責任，當然了，我站在中間人的角度來看，這英特利公司的確也要承擔那麼一小部分的責任，這也是不容辯駁的，隻是大到那裡去，小到哪裡去的問題罷了。
正因為我是這麼認為的，所以，我才認定了如果雙方都能本著解決問題的態度去談，心平氣和，公平公正地聊聊，這真的就不能溝通，不能解決了嗎？用得著現在鬨得這麼僵嗎？說到底，無非就是分攤比例多少的問題而已啊，我還是那句話，一切都是可以談的嘛，隻有坐到一起談了才能找到二者之間的最大公約數啊。
畢竟大家夥都是做生意的，我相信誰都不想做一錘子買賣啊，無論是客戶還是供應商都要長遠的來看啊。可是從現在的情況來看，很明顯，事情沒有談妥，而且一拖就是這麼久，那又是為什麼呢？真的就這麼難嗎？這工廠真的就那麼的不講情理嗎？
先不管怎麼說，事實情況就是，現在就是這麼一個結果，不過，對於此，我並不感到有多麼奇怪，真的。首先，我來英特利的時候，之前的那幫員工我都是有接觸過的，他們一個個是什麼貨色，什麼水準，我還是略知一二的，說的難聽點，出工不出力，有力也不想出啊，更何況根本無力可出啊。
其次，就是Bill的原因了，要知道，他並不是一直待在大陸這邊的，而是每次過來之後待上那麼20，30天就回去台北，在台北待上一個月，然後再回來，再回去，這樣子的話，工廠就很難能精準的對上他的時間啊。而且，他就算人在大陸，那他的心思又有多少是用在了生意上麵，我可不敢恭維啊。
還有，Bill的精明和算計是有目共睹的，他一貫的做法就是能卡工廠一把就卡一把，而且他死要麵子，他指望著人家厚佳泰自己主動讓步並承擔所有的責任，這個要怎麼說呢？在我看來，倒也未必是不可能的，隻是需要有人去談啊。奧，你都不去和人家談，又怎麼能期待自動能跑出來你滿意的結果呢。綜上所述，最後這件事也就毫不奇怪的在那裡懸了起來.，找書加書可加qq群952868558