我發郵件給美國公司，還有一個目的，就是一般這種情況下，美國那邊收到郵件之後，往往都會很愕然，然後，就會發出一封郵件過來，問怎麼回事？是出什麼狀況了嗎？前兩天阿瑟的報告裡不是說已經進行下一步動作了嗎？為什麼現在又突然要更改了等等。
收到郵件之後，一般情況下我都是一聲不吭，任由Bill去和他們溝通，接下來無非就是兩個結果，一個就是美國公司支持我，不再做修改了，第二個就是支持Bill，至於他是怎麼和美國說的，怎麼扳過來的，我不知道，也不想知道。
但是，既然你Bill接過來了，那接下來就非常簡單了，也達到我甩掉責任的目的了，我會把全部資料找出來，轉給Bill，告訴他，這個打樣要多久，修改要多久，這個要多久，那個要多久，美國這邊的Schedule又是怎麼排的等等，一一列出來，讓他心裡有數，意思是，你如果有把握，那你就去搞。總之，我全盤托出，如果你識趣，那就好辦，如果不識趣，我也可以推得一乾二淨。
幾次三番之後，Bill也很快的就意識到了這麼做的後果，碰了幾次頭破血流之後，他也學乖了，在月到這種情況，往往都是故作高深地考慮了那麼一會兒之後，就揮揮手，表示作罷，以後再說吧，你先忙其他的新案子吧。
不過，也有時候，他死活就是聽不進去，始終堅持自己的那一套，那我也無話可說，你搞唄。不過我可以很肯定的是，十有八九都會折戟而歸的，說句不好聽的話，有時候我生起氣來，甚至會偷偷的給工廠說一聲，讓他們根本不用理會他，讓他難堪一下子，殺殺他的傲氣，也未嘗不可。
再到了後來，我又發現了兩點Bill這麼搞的深層原因，一，無非想向邁阿密和倫敦公司這邊來表表功，成功了，就說你看，這個產品的成本還有下降的空間呢，成本下降了，那顯然，公司的利潤就增加了，那大家夥賺的也多了啊，如此一來，美國這邊自然也願意試一試啊。
二，想牢牢的掌握住深圳公司，我不知道是他一貫的有這種掌控欲，還是說我的能力威脅到了他？其實，要說威脅，我覺得有些扯了，我是打工的，你是老板，雖然不是大老板，可是你還是要強上我很多倍的，我是真的覺得自己離他還差得遠著呢。
不過Bill這麼做，他自己倒是痛快了，卻因此產生了兩個消極的後果，首先，僥幸成功了幾個之後，美國那邊就會漸漸的對我們每次報上去的價格產生一種印象，就是你這價格不到位啊，否則，為什麼每次Bill還能殺掉那麼多呢？那這種之前建立的信任感就會有所削弱，而且一旦蔓延了，那衍生出來的可就是無窮無儘的工作量了。，找書加書可加qq群952868558