嗯，那是肯定的，這個道理我懂。
就是算人家交待你的事，你都會了，那又如何？咱們沒有值得驕傲的本錢啊，就當做練練手，能把手中的工作做到爐火純青，那不是更好嘛？
我明白了，第二點呢？
第二啊，這是一個絕佳的接觸到更廣泛人群的機會，譬如說做報表，做報告，都需要各個部門配合提供大量的資料，你肯定要去找相應的人去要，去求證，這可是千載難逢的機會啊，能迅速的和更多的人搞熟，搞好關係，這是你能否留下來的很重要的一個關口啊。
三哥，我明白了，其實也就是加加班的事，無所謂的，我知道怎麼做了，來，我敬你一杯
等景振走了，我衝了涼，躺在“床”上，慢慢的捋了一下這一個禮拜來的事，難掩心中的痛快之情，我覺得這次出去驗貨收獲頗豐，可能有三個原因：
第一，我到了每一家工廠後，都首先聲明了，我是四象公司的采購，因為公司年關了，要出貨的訂單特彆多，公司的幾個驗貨人員忙不過來，所以公司派我來臨時客串一下。工廠的人也不是傻子，他們得到我傳遞的信息後，一定是當場就明白了，明白什麼？
你想想，驗貨員就隻是個驗貨員，他們的職責隻是負責驗貨，一般的情況下，驗貨員的眼裡是隻有貨而沒有人的，他們大多數情況下不懂的變通，不懂得全局來考慮，隻會一味的按照訂單要求，依據上麵的交代來辦事。
而采購呢？我們是時時刻刻要麵對形形色色的人，要麵對隨時可能發生變化的各種狀況，怎麼來解決發問，怎麼來妥善的解決問題，這是我們必須要具備的一項基本素質，而且采購是負責采購的，如果和采購的關係不好，那又怎能爭取到後續的新訂單呢？即使你品質再好，價錢再低，那又如何？我想，這個道理哪個工廠會不明白呢？
要是擱在平時，他們想找到采購都不容易，現在就在跟前了，花費這麼一點點，又算得了什麼呢？再說了，這裡很多都是他們平時要給驗貨人員的，給了我也不過是借花獻佛而已。
第二，就是四象公司實力的體現了，這訂單的數量確實比較大，這一路走來，任何一款產品動輒不是幾萬套，就是10幾萬套的，甚至幾十萬套的。這樣的客戶可不是說遍地都有，一抓一大把的，對工廠來說，那絕對是可遇不可求的。對我們來講，手裡有優質供應商，可是對工廠來見，我想，四象公司絕對也算得上是正兒八經的一個aa級的優質客戶了。既然如此，誰不願意下點本錢留住啊？而且這點錢，也不多，可謂是花小錢辦大事。