江晨現在最快的方法就是找個現成模板用，所以他可以直接弄個校園網之類的，這個早就有了，抄的就是非死不可。
就看給抄的成功，優土兩家視頻平和台抄的是油管，這類的上手簡單，不需要投入研發設計，拿來就可用了。
江晨現在決定走的並不是這類的，比如弄個知乎，並不是什麼難事，畢竟知道怎麼弄，而且知乎也是借鑒Q開頭的那個軟件，說抄襲不好聽，就說借鑒吧。
江晨前世看大部分重生小說，小說男主們做了個很匪夷所思的操作，那就是他們去抄這類軟件，就能成功？不管是支付寶，知乎，優土，博客等，不是隻有他們啊，同期的是有幾百上千家差不多產品的。
大家一起複製粘貼啊，這壓根不用去抄他們的啊，自己可以搞的啊，但最多也是滄海一粟，很難起來的，要是這麼簡單，倒下的那麼多互聯網公司不就起來了嗎？
卓越算是國內最早的電商，拍拍也是很早就做了，為啥隻有京寶兩家電商起來了？
當時的電商很多的，這有一定運氣成分，也有底子的成分，就是江晨現在做拚夕夕，也可能做不起來，這不是他想就一定成的。
例如江晨寫的小說，他就一定成功嗎？不是啊，那是他不停地運營做起來的。
可以說運營可以運營一個產品，懂得運營是能出一些產品的，某寶當初率先植入電影裡，傑克馬到處跑電視台上節目推廣，這才是某寶存活下來的原因，他采取的和他做的
當初黃頁一個套路，推廣運營嗎。
一個品牌想起來，一個產品想起來，因素太多了，但唯一可以做的，就是順勢而為，跟著成功的平台混口飯吃。
江晨沒有去走那些路線，他走的是創作一個四到五年內不盈利的東西。
測評網，汽車，美妝，數碼等，他自己賺錢補貼給寫測評的人，這是江晨最大的投資項目，他要把未來的營銷口給抓住。
隻要把可以左右產品，準確說左右消費市場的營銷口給抓住，未來就不怕沒錢賺。
這個才是賺大錢，隻要你產品上市就要找運營，江晨把網絡這塊運營集中。
準確說，把國內的營銷賬號集中，他當中間人接訂單，還氪成立自己的營銷公司。
國內的營銷市場是毫無章法可言的，早期就是掌握在誰會寫東西誰說了算，就是那批文人墨客手裡，最大的傳播渠道就是報社，後來是轉移到廣告策劃這批人手上了。
最大的傳播渠道就是電視機，報社的傳播能力削弱，就讓一批筆杆子帶貨的人收入小了。
後來互聯網時代，又盤活了起來，總之，會寫內容的這批人，江晨要聚攏起來。
國內老一代的四大營銷天王分彆是一路，一葉和兩華。
這四人做的爆款產品，很多人都不陌生，田七，茅台，王老吉，彙源果汁，漢庭，蜜雪冰城等都是兩華負責運營打造的。
洋河藍色經典，公牛插座，魯花等都是老路在做營銷策劃。
至於老葉就更不用說了，蓋中蓋，金嗓子喉寶，南極人，腦白金，知乎，小葵花，BOSS直聘等。
在這四人之外還有一個姓葉的，江湖人稱桂爺，他打造的很多營銷案例不少人都知道，名創優品，左岸咖啡等都是他策劃的。
至於背背佳，8848，小罐茶那是老杜的營銷作品了，他是業界爭議比較大的。
麵對銷售市場，是離不開營銷運營的，他們賺的錢是實打實的快。
早期的一些企業家，也都是營銷高手，比如海爾的老張，一個動畫打開市場，還有老段，直接把營銷玩的出神入化，後期的雷布斯等，也都是營銷高手。
千禧年後，國外的專業營銷功能室下場，是真的給很多國內野路子上一課了，這些企業開價就是兩千萬營銷費，但做的產品真的都是爆款，例如波司登和雅迪等。
營銷公司一般不用營銷公司的名頭，一般用的，都是一些小公司，他們用的叫品牌戰略定位谘詢，企業谘詢等。
娛樂圈一部電影拍攝三個億，可能拿出一半的費用來營銷，早期的藥廠更是能拿出百分之八十收益出來做營銷推廣。
就是鋪天蓋地的廣告，讓消費者被迫消費，這才是江晨要著重玩的。
現在國內的營銷市場還是野路子，一盤散沙，海外的公司確實專業，有體係