控製的有效方法之一，就是利用患得患失來製衡。
潘寶山覺得有必要給沈欣麗一些值得珍惜的東西，比如身份和地位，讓她能從中得到安穩和依靠，那樣或許能更好地穩住事態情勢。
想到這裡，潘寶山呼出一口長氣，持續了足足有十秒鐘。
來到市政府大院的時候，潘寶山情緒已經完全穩定，他到辦公室準備了一下，給徐光放打了個內線。
找領導彙報工作要有技巧，能打辦公室座機就儘量不打手機，否則打攪了領導的“清淨”要挨批評。當然，也要想想彙報工作的緊急性，誤了大事，那就是犯錯誤。
這會兒，徐光放在辦公室。電話一接通，潘寶山就問現在方不方便，要彙報一下新農村建設工作。
“來吧。”徐光放給了兩個字。
很快，潘寶山就來到徐光放辦公室，發現他情緒不怎麼高。
“徐市長，簡單說一下，最多十分鐘。”潘寶山馬上把時間界定一下。
“沒事，你儘管說。”徐光放笑了下，“最近忙彆的事，把新農村建設工作放手交給你也沒過問，也確實想了解一些。”
“徐市長，目前以富祥縣夾林鄉大陡嶺村的新村建設為抓手，開啟新村建設大潮，效果還是很顯著的。”潘寶山道，“下個月，大陡嶺村的搬遷工作會全麵展開，月底可結束，屆時一個全新的城市小區式樣的村莊將展現在眼前。”
“嗯，有了大陡嶺村的成功經驗和樣板，下一步就是適當推廣了，當然要注意節奏，不能不考慮實際情況強行推進。”徐光放道，“如果形勢確實很好，就督促各縣與鄉鎮簽訂目標責任狀，定目標、排計劃，把新村建設全麵展
開。”
“據我了解，情況沒那麼好，全方位鋪開進行的條件還不夠成熟。”潘寶山道，“還是以典型示範來帶動，逐步展開。”
“是不能急進。”徐光放道，“而且還要因地製宜、因村製宜，新農村建設沒有固定模式，不一定要建新樓房、小彆墅，在原有村居的基礎上搞好發展規劃，把村容整治好，也是新農村建設。”
“是的徐市長，以後工作上會加以注意。”潘寶山道，“下個月大陡嶺村新村啟用入住，要不要搞個儀式？”
“要的。”徐光放道，“要注重宣傳引導，大陡嶺村的模式和速度，應該是個典型，好好宣傳一下，包括外宣，工作乾出來了，也要注意表現。”
“行，到時我提前跟宣傳部說。”潘寶山道，“讓他們做好準備。”
“我現在就讓鄒恒喜過來。”徐光放拿起電話就打。
很快，鄒恒喜就敲門進來。
現在鄒恒喜是**宣傳部長，去年才上來，之前是組織部副部長，很有眼色的一個人。
“徐市長！”鄒恒喜對徐光放問了個好，又對潘寶山點頭示意。
潘寶山點頭微笑回應，“鄒部長好。”
“你好。”鄒恒喜很客氣。
“衡喜，我市新農村工作開了個好頭，在宣傳上需要加強，內宣和外宣都要抓一下。”徐光放道，“跟各個媒體打個招呼，要把新農村建設