在楊辰到了家樂福總部時，陳誌輝六名家樂福高層，已經在會議室等候了。
隨著韓文廣和齊河以及劉驊三人離開，獨立組建東華集團，家樂福高層就隻剩下六個人了。
一個小時左右的會議，陳誌輝幾人先後給他彙報了家樂福這段時間的詳細發展情況。
現在家樂福已經趨於穩定，他們幾個人各自分工，悠閒的很，大部分時間都在培訓副手和中層管理人員。
接下來家樂福將會向周邊國家發展，他們可不想到時候副手不給力，讓他們沒辦法出去。
除此之外，他們即便被派出去，也需要合適的人手，不然光杆司令如何辦事？
家樂福超市開業已有兩個月時間，經過一係列活動，現在家樂福每天的客流量，較之接手時，提升了足足百分之十。
多出百分之十的客流量，就等於多出百分之十的銷售額和利潤，趁著大家對家樂福的歡迎，楊辰準備進行下一步動作，推出會員卡製度。
會員卡，這是後世人們最常見的一種支付卡，很多商家為了留住顧客，建立了會員製度，以優惠的折扣粘貼會員客戶。
後世，會員卡在人們的日常生活中，是不可或缺的。
會員卡之所以受到人們的歡迎，最主要的還是商家推行的一係列優惠折扣。
同樣的東西，有會員卡比沒會員卡的人便宜，這種直接折扣，很大程度上，粘貼了一部分客戶。
後世看個電影，買件衣服，做個美容，健個身等等，到處都有會員卡。
像家樂福超市這種每天客流量大的地方，自然少不了推廣。
不過，後世超市的會員卡，更像是積分卡，很少有人往裡麵存錢，這不是楊辰想要的。
現如今家樂福幾百家超市、菜市場，上千家便利店遍布香江各處。
一旦推出會員卡，推出積分兌換製度，楊辰相信香江至少會有九成人使用。
但是想要大家往裡麵存錢，這就傷腦筋了。
從後世支付寶和微信對超市市場的爭奪，就不難看出，超市龐大的客流量，有多麼重要。
現如今香江才剛興起信用卡，會員卡這個東西，需要等到九十年代才開始興起。
不過，這並不代表會員卡沒有出現。
彆的不說，單單香江賽馬會、遊艇會，那些大富豪組織的封閉式俱樂部，頂級餐廳酒店，會員卡製度早已經出現。
要說會員卡的興起，其實早在十七世紀的歐洲就已經出現了。
後來隨著市場經濟的不斷推進和多元消費文化的進一步發展。
VIP會員卡製度也慢慢的走向社會各個階層，現代意義的會員卡製度在二十世紀八十年代就已經出現。
會員製已經成為風行歐洲的一種商業促銷形式，其中像沃爾瑪那樣的大型零售超市已經開始在嘗試。
當然，會員卡真正普及，還是在九十年代互聯網興起，通過亞馬遜推廣傳播，使得會員卡製度得到了空前的發展。
而國內一直要到九六年，由一眾外資零售巨頭帶動，才將會員卡製度帶入國內。
超市會員卡係統，是日後零售企業發展的必然趨勢，後世但凡大型超市，幾乎都有會員卡存在。