真正製約了這一超級影院模式普及與發展的難點所在，從來就不是技術和硬件上的實現。
真正的製約，真正突顯出這一模式的最核心競爭力所在，那是能夠確保吸引觀眾們源源不斷湧入影院一起看電影的內容軟實力，是需要一部部真正的好電影。
唯有如此，才能真正支撐起這種超級影院模式的可持續發展啊！
可惜，業界內外眼下都有些看走了眼，都將目光鎖定在了imax巨幕影院之上。
紅磡體育場館這個所謂的imax巨幕影院，眼下隻所以大獲成功，至少有那麼三個外部條件，可以說是意外之下，完全占了各種巧合先機的光。
第一個條件，自然是占了獨一無二，無可替代的優勢；
第二個條件，是這種超級巨幕影院的新鮮刺激，從來沒有出現過，特彆是當下這個文娛活動格外匱乏的時代，這樣的集體狂歡式視聽盛宴，真的很誘人參與其中；
第三個條件，則是《生化危機》這部電影本身的吸引力啊！
陸亦軒很清楚知道，
假如《生化危機》在質量上根本比不過《八爪女》，試想想，現在還有可能出現這樣的所謂票房黑洞持續上演一幕？
根本沒可能！
真以為觀眾口袋裡的錢都是大風刮來的？
《生化危機》影片本身的質量要是太過垃圾，在嘗過鮮的觀眾麵前砸了口碑，誰還管你是不是什麼體育場館級的超級imax巨幕影院？
而且，
沒人比陸亦軒更加清楚，
上輩子的影視業界，經過多年的院線軟硬件升級換代之後，最後無數的業界經驗教訓總結出來的規律，不管再怎麼牛逼的新鮮影視視聽技術更新換代，影院的規模，都根本無法超大規模化發展。
不說什麼，動輒上萬人的超級影院，
便是上千人數規模、超五百人數規模，這樣的影院開辦起來，或許會憑借著一兩部好片上映，紅極一時，熱鬨一時，虛假繁榮一時，但最終卻都會賠得一塌糊塗，無一例外要賠到血本無歸。
正是這些業界經驗教訓，新世紀之後，不管什麼級彆的院線公司，都會徹底放棄那種大空間、大規模的影院設計思路，轉而都向各種小規模、特色化的百人廳發展。
隻不過，
此一時也，彼一時也。
陸亦軒沒打算把自己腦海裡的這些業界經驗教訓，輕易就向誰分享出來。
而且說不好聽點，即便照實說了，隻怕也沒人肯信他，反而以為他在藏私，找借口想一直獨霸著紅磡imax巨幕影院這座大金山不肯讓人分一杯羹。
特彆像織田羽這老鬼子，索尼影音這家所謂的戰略合作夥伴。
人家直接先斬後奏就開始了鋪天蓋地的宣傳造勢，一副下一個imax巨幕絕對花落東桑的架勢……
沒法去說，說了就是得罪人。
而且，壓根都沒等他有機會開口說，索尼影音已經很主動給開出了一個天價，直接打了五千萬美金的授權費過來，向寰宇影業，購買下五套體育場館級imax巨幕影院設計方案。
五千萬美金，不包括任何硬件設備在內，隻是讓寰宇影業出方案的錢。
有錢任性。
財大氣粗的索尼影音，打錢過來的同時，對寰宇影業唯一一個要求，就是一切優先為他們家出方案。
這是抓緊一切機會，要最快速度，成為全球第二家擁有體育場館級imax巨幕影院的公司。，找書加書可加qq群952868558