在去縣局報道之前，方青嵐先與馬龍商量了一下收購清水鄉三家鄉鎮企業事宜，這三家企業分彆是農機廠、紅磚廠和農副產品加工廠，如今均處於半停工狀態，半死不活的。讀蕶蕶尐說網讀蕶蕶尐說網
方青嵐在處理一些案子的時候也涉及到這三家企業一些事情，所以對它們還是有了解的，三家企業均麵臨同樣的問題：一是設備老化，技術含量低；二是產品過時，不能適應市場需求；三是員工整體素質低，嚴重缺乏創新精神；四是負債較大，象一座座大山壓得企業喘不過氣來。
針對三家企業的現狀，結合自己通過學習掌握的技術，方青嵐製定了對三家企業的改革方案：六合公司與鄉政府合作對三家強企業進行資產重組，三家企業以土地、廠房、設備等固定資產入股，占重組後企業股份的三成，六合公司分彆向三家企業注資三百萬至五百萬不等，加上先進的生產技術入股，並承諾全部接收三家企業的在職員工、承擔企業所欠外債，占重組後企業股份的七成，重組後的企業由六合公司負責經營管理，鄉政府不得以任何理由進行乾涉，同時還必須在政策允許的範圍內給予企業的發展最優惠的照顧。
而為了使清水鄉黨委政府全力支持重組後三家企業的發展，六合公司承諾：三家企業每月會分彆向鄉政府派發紅利不少於十五萬元（農機廠）、十萬元（紅磚廠）、七萬元（農副產品加工廠），如果實現的利潤超額完成，六合公司將按照實際應發的紅利派發給鄉政府。
方青嵐的這一方案由馬龍轉知後清水鄉政府舉雙手讚成，三家原本半死不活的企業能夠讓六合公司注資重組，絕對稱得上是“天上掉下的餡餅”，鄉政府不僅能徹底甩掉三個沉重的包袱，而且還能每月額外獲得不少於三十二萬元的收入，一年三百八十四萬元，抵得上清水鄉去年一年的財政收入總和了，這可是大大的政績，所以合作很快就達成了。
說到馬龍，自六合公司成立後，他就辭去了水西村治保主任一職，全身心的投入到六合公司，他是個很不錯的經營人才，他原本就是老一輩的經濟類大學生，隻是因為時運不好，當初家裡特窮，再加上上下有老有小需要照顧，所以一直被埋沒在水西村這個窮山溝，如今被無意挖掘出來，也是方青嵐的一大收獲。
有了政府的大力支持，有了資金的注入，也得益於六合公司的好名聲，重組工作進展的很順利，三家企業也隻花了一個星期的時間就完成了重組。接著，就是要進行廠房的擴建和設備的更新，聘請了專業公司對重組企業的新員工進行企業文化培訓。
至於企業曆史債務問題，則由鄉政府出麵取得縣政府支持協調，與銀行方麵達成共識，在歸還本金的前提下，適當進行了利息減免，此時的六合公司也財大氣粗，在利息減免共識達成後的第二天就歸還了全部銀行債務，現在可以輕裝上陣了。
重組後的企業分彆叫六合機械公司、六合耐火材料公司、六合食品公司，而六合公司也更名為六合集團，除了上述三家子公司外，六合集團現階段還包括易名為六合旅遊開發公司的水西庫區。
六合機械公司在未來三到五年內主要生產各種小型工程機械，而關於這些工程機械的生產技術全部由方青嵐提供，絕對是世界領先水平的技術，相關技術人員的招聘則由馬龍負責。
六合耐火材料公司主要生產各種耐火建材，而不僅僅是單一的耐火磚，清水鄉本來就是高嶺土盛產的地方，公司專門圈下了數十平方公裡的荒山，所以原材料的來源有了強有力的保證。
六合食品公司則專門加工各種新鮮和即食農副食品，而為了保證農副產品的來源，六合集團還另外投資了一個飼料加工廠輔助食品公司，並以公司加農戶的方式鼓勵清水鄉農戶以村、組為單位大力發展農副產品種養業。
產品未出宣傳先行，六合集團的廣告一時間劈天蓋地的出現於網絡、電視、報紙、廣播等媒體，因為水西庫區這個神奇之地的存在，所以六合集團的廣告很容易就被民眾所接受，在廣告播出一個星期後，產品尚未出來，大量的訂單就紛紛飛來，產品定金也爭先恐後的打入了相關賬戶，而這些訂單和定金的打入者絕大部分是那些在水西庫區受益的富豪病患。
重組三個月後，三家公司正式進入了投產，開工那天縣、鄉兩級主要領導出席了開工儀式，之後參觀了三家公司，聽取了公司負責人的介紹，看到大量的訂單後，縣裡的主要領導高度表揚了公司取得的成績和清水鄉黨委、政府勇於改革的精神，肯定了他們取得的豐碩成果，希望六合集團和清水鄉黨委、政府再接再厲，再創輝煌。