“無論是2G、3G、4G，還是5G，或者從AI到量子計算、物聯網，未來40年，技術會繼續改變世界，而我們必須站在科技變革的最前沿。”
“我們已經推出了幾款劃時代的產品，但這隻是開始。”
“未來，我們將在通信、智能設備和數據處理等領域進一步創新，甚至探索人工智能和腦機接口等領域，為未來的科技創新奠定基礎。”
“當然，現在這些，很多都還隻是概念性上的東西，或者也還隻是處於實驗室階段，但是這也正是我們的機會。”
“對於這一點，我希望你們都記在心上，不要拿我的話當成耳邊風。”
“如果你認為我說的不對，那麼也請你拿出你的想法和方案出來。”
“另外就是，因為未來前景很大，但是我們現在所擁有的資源是很有限的，所以我們還是會需要分步走。”
“但是在這個過程中，要注意我們的技術和產品，是環環相扣的，是可以相輔相成的，是能夠自成體係的。”
“在未來，我希望能夠有一個產品或者平台，讓我們所有對外提供的服務，都能夠在上麵去運行。”
“這一點，東河，你需要多費一些心思。”
“還有就是，因為這些計劃，都是需要錢的，所以我也希望在有階段性產出的時候，就去推出對應的產品出來，不要隻是讓公司貼錢，也要注意創收。”
“可以內部創業，但也要注意盈虧。”
第七，共享與協同經濟。
“共享經濟和協同經濟，將繼續擴大影響，企業的運作模式也會隨之改變。”
“未來，我們要考慮如何通過技術手段，實現公司內部更高效的協作，推動共享經濟模式。”
“共享資產和協同消費，也絕不是前所未有的。”
“事實上，在有記載的曆史中，在約90%的時間裡，人類在沒有私有財產的情況下，不僅生存了下來，而且繁榮昌盛，尤其是在陸地上。”
“我們不再隻是賣產品，而是提供平台和服務，幫助消費者和企業更好地共享資源，優化產能，減少浪費。”
第八，加密貨幣與區塊鏈。
李凡的語氣變得更為嚴肅：“最後，區塊鏈和加密貨幣將深刻改變金融體係。”
“雖然目前這些技術還處於發展的初級階段，但它們具有顛覆性的潛力。”
“星聯不僅要在技術研發上緊跟趨勢，還要思考如何利用區塊鏈技術，優化我們的供應鏈管理和客戶數據安全。”
“同時，我們也要關注全球加密貨幣的監管政策變化，靈活應對。”
“當然，這一塊是更加後續的事情了，當前和你們說，也是想要讓你們多多注意目前海外在這塊的谘詢和行業發展。”
“而不是消息傳到眼前了，卻因為不知道到底是什麼，而直接錯過了、放棄了。”
李凡站直身體，環視著坐在會議桌前的公司高管們，目光炯炯有神：“各位，以上八大趨勢是我們未來40年發展的指南針。”
“星聯集團不能局限於當前的成功，而是要前瞻未來，調整我們的戰略布局，抓住這些趨勢帶來的機遇。”
“每一位在座的管理者，都肩負著重要責任，你們必須理解這些趨勢，帶領各自的團隊，結合我們的核心優勢，持續創新、突破。”
會議室一片靜默，所有高管們都在思考李凡的講話。
幾秒鐘後，楊慶華輕聲問道：“李總，那具體的下一步我們如何開始？”
李凡笑了笑：“下一步，針對這八大趨勢，我計劃分彆成立一些工作小組，然後由你們去各自負責和領頭。”
“當然，就目前而言，主要還是進行行業調研和資料彙總，給未來打基礎為主。”
“同時也要注意研究這些趨勢的發展，以及它們對我們業務的具體影響。然後，我們再結合現有業務製定詳細的戰略方案。”
“趨勢歸趨勢，眼下更重要的，還是我們自己到底做了什麼，而不是像那些谘詢公司一樣，隻是動動嘴皮子卻不落地。”
“但要注意，不要去與這些趨勢去抗爭，當你抗爭的時候，就是在和未來進行抗爭。如果你去擁抱它們，就會發現自己如此順風順水。”
“當然，就實質性上，我們誰也沒有辦法去預測未來，但是我們可以非常明智地去對待未來。”
“我們必須不斷地去思考，然後不斷地對此采取屬於我們的行動。我們不能停止思考，也不能停止我們的行動，更不能不思考、不行動。”
“在具體的原則上，我也希望你們記住這幾點。”
“第一，要與不確定性共存。”
“隻有當你鼓起勇氣，告彆海岸，你才能遨遊到新的地平線。”
“如果你肆意放縱自己對未知的恐懼，那麼你也就永遠無法抓住之後的巨大變革中蘊藏的寶藏。”
“第二，要有目的地實現自己和公司業務的多樣化。”
“在不確定的情況下，恐懼會讓人進行多樣化的投資，以減少暴露於感知到的威脅。”
“但是想法就像兔子，你隻需要有一對兔子，學會怎樣飼養它們，你很快就會擁有一窩兔子。”
“所以，雖然我們知道需要多樣化，但是更需要知道，抓住核心、抓住重點，有自己的基本盤，而不是漫無目的的進行所謂的‘多樣化’。”
“第三，要想取得成功，就必須從小處著手。”
“在應對大規模變化時，另一個適得其反的信念，是成功必須來自大的行動。當被恐懼困擾時，我們往往會反應過度。”
“但實際上，從小處開始，通過反複迭代和橫向思維逐步前進，比嘗試一個重大突破要好得多。”
“大家要知道，應對迅速變化的形勢的最佳方式，不是提前計劃每一步，而是時刻了解如何在過程中改進。”
“第四，永遠都要讓自己擁有選擇權。”
“如果你發現自己走進了死胡同，陷入會引發恐懼的絕境，那麼橫向移動和漸進式的調整，就不可能發生。”
“但是，我們可以通過保留選擇權，確保自己適應遊戲規則的變化。”
“如果你麵對巨大的不確定性，怎麼辦？”
“如果你不確定大規模的人口、經濟和技術變革的影響，會怎樣呢？”
“當你不能把任何事情視為理所當然，當你無法對世界的未來狀態做出安全的假設時，保持你的選擇餘地，是不是一種繼續前進的合理方式？”
“如果你對未來的預測，被證明是錯誤的，你難道不希望自己能夠改變方向嗎？”
“永遠不要做那些，讓你陷入困境、無路可逃的決定。”
“不要做任何妨礙橫向調動的事情。”
“避免做那些不可逆轉，或需要付出高昂代價，才能逆轉的決定。”
“第五，永遠去樂觀的對待不確定性。”
“記住，每一天都是一個新的機遇。”
“你可以建立在昨天的成功之上，也可以把失敗拋在腦後——重新開始。”
“我們越是關注機遇，而非不利因素，我們成功應對2030年的挑戰的機會，就會越大。”
“而悲觀者，在每個機會中，看到的都是困難，樂觀者在每個困難中，都可以看到機會。”
“第六，永遠不要去害怕當下或未來的匱乏。”
“隨著我們向2030年邁進，我們的心態，應該是通過創新和保護有限的財富，來規避選擇的減少。”
“持續創新，持續進步，我希望這一點是可以深入到你們的內心和大腦深處的。”
“第七，把握當下。”
“遊戲規則一直在變。”
“雖然對變化唯一可能的反應，就是變化本身，但當它們顯化自己時，你不能僅僅通過試圖將損失最小化，或一次一個地克服匱乏而成功地回應轉變，不管這種轉變是大是小。”
“如果你對科技行業的觀察期足夠長，你就會看到一些同樣的想法，被重新利用。”
“也許它們第一次沒有被理解，因為它們太超前。”
“所以我也是說，我們可以去創新，但是要迎合時代，當然如果有超越時代的部分，那麼也可以作為技術的儲備，以及行業地位和影響力去發揮作用。”
“無論如何，我們要研究市場，研究用戶，但也不要一味的去迎合和奉承。”
會議結束後，星聯集團的核心高管們充滿鬥誌。
他們意識到，未來的挑戰與機遇同在。
而他們將以李凡的戰略眼光為指引，帶領星聯集團走向更加輝煌的明天。
-----------------
依我看，曆史上暴君昏君的誕生，就是源於一味推行大家都不理解的政策，如果手底下的人都離心離德了，那團隊、組織、公司或者政權等，也都要隨之完蛋了。
——摘自某知名記者采訪李凡回憶錄《如何看待領導力與團隊共識的關係？》